在(zai)选择财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商时(shi)(shi)，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业需要(yao)认真、谨慎地(di)进行(xing)(xing)决(jue)策。选择合(he)适(shi)的(de)(de)(de)外(wai)包服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商是避(bi)免合(he)作(zuo)失败的(de)(de)(de)重要(yao)步骤。因此(ci)，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业在(zai)选择服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商时(shi)(shi)，不能(neng)(neng)只关注价(jia)(jia)格而忽(hu)视质(zhi)量。一个不具(ju)备良(liang)好业务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)素质(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商所提供的(de)(de)(de)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息可能(neng)(neng)会(hui)给企(qi)(qi)业带来更(geng)多麻烦(fan)，增加(jia)其他成(cheng)本。因此(ci)，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业需要(yao)通(tong)盘考(kao)虑(lv)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商的(de)(de)(de)执(zhi)业水平(ping)、服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)经(jing)验、服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)质(zhi)量、品(pin)牌(pai)声誉、市场(chang)成(cheng)熟(shu)度(du)等方面，并了(le)(le)解(jie)其先前的(de)(de)(de)客户评价(jia)(jia)。同(tong)时(shi)(shi)，还(hai)需要(yao)了(le)(le)解(jie)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商的(de)(de)(de)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)式，包括沟通(tong)和(he)信(xin)(xin)息反馈的(de)(de)(de)时(shi)(shi)效(xiao)性是否满足企(qi)(qi)业的(de)(de)(de)需求。另外(wai)，服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商是否具(ju)备抵抗IT环境下(xia)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包风险的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力也是需要(yao)考(kao)虑(lv)的(de)(de)(de)重要(yao)因素。中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业还(hai)需要(yao)了(le)(le)解(jie)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商与其他企(qi)(qi)业合(he)作(zuo)时(shi)(shi)的(de)(de)(de)合(he)同(tong)履行(xing)(xing)情况(kuang)，对其信(xin)(xin)用状况(kuang)和(he)保密能(neng)(neng)力进行(xing)(xing)评估，以(yi)(yi)充(chong)分保障自身(shen)的(de)(de)(de)合(he)法权(quan)益(yi)。只有结合(he)自身(shen)状况(kuang)，选择合(he)适(shi)的(de)(de)(de)外(wai)包服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商，才能(neng)(neng)实现财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包的(de)(de)(de)成(cheng)功实施。财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包可以(yi)(yi)更(geng)快(kuai)、更(geng)准确(que)地(di)完成(cheng)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理工作(zuo)，减少了(le)(le)企(qi)(qi)业内部反复学习和(he)调整流程(cheng)的(de)(de)(de)时(shi)(shi)间和(he)精力。西夏(xia)区(qu)怎样财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包技术指导

此时(shi)可以(yi)(yi)(yi)选(xuan)择在具体业(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)范围内(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)分委托外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)，以(yi)(yi)(yi)分担企(qi)业(ye)(ye)内(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作压力(li)，提(ti)高效(xiao)率和精度。三、财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)应(ying)注(zhu)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)问题1.外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)誉(yu)和实(shi)力(li)：选(xuan)择外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)公司不(bu)仅要(yao)看价(jia)格和服务(wu)(wu)(wu)内(nei)(nei)容，更(geng)(geng)要(yao)查(cha)(cha)看企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)誉(yu)和实(shi)力(li)。企(qi)业(ye)(ye)可以(yi)(yi)(yi)通(tong)过查(cha)(cha)阅(yue)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)曾(ceng)经合作经历、客户(hu)满意度反馈等途径，进(jin)行选(xuan)择。2.服务(wu)(wu)(wu)合同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)条(tiao)款：财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服务(wu)(wu)(wu)合同(tong)(tong)应(ying)明确涉及(ji)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)业(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)范围、保密协议、服务(wu)(wu)(wu)期(qi)限等相关条(tiao)款，减(jian)少隐患(huan)和纠纷。3.内(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)人员(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培训和转(zhuan)移：对于小型(xing)企(qi)业(ye)(ye)，转(zhuan)移内(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作流程和知(zhi)识，需要(yao)进(jin)行适当的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培训和沟通(tong)，及(ji)时(shi)缓(huan)解(jie)内(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)员(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)压力(li)和内(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)成员(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)情绪(xu)，更(geng)(geng)好地将工作交接给(ji)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)专业(ye)(ye)团队。四、财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未来发(fa)展(zhan)随(sui)着市场(chang)竞争(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加剧以(yi)(yi)(yi)及(ji)外(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)(bu)经济环(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)变化(hua)(hua)，企(qi)业(ye)(ye)在财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)管理(li)方(fang)面需求日益增加，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市场(chang)也将有进(jin)一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拓展(zhan)和发(fa)展(zhan)。随(sui)着系统体系和技术的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)断升级和优化(hua)(hua)，将会(hui)出现更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)管理(li)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)模式，如账户(hu)共享、数(shu)据接口(kou)等，以(yi)(yi)(yi)应(ying)对多样化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客户(hu)需求。隆(long)德工商财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)什么价(jia)格财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)有效(xiao)地进(jin)行成本控(kong)制，提(ti)高企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本控(kong)制水(shui)平。

随着经济(ji)全球化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)以(yi)及信息技术的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)(tu)飞猛进，企业(ye)之间的(de)(de)(de)(de)(de)(de)竞(jing)(jing)争(zheng)也(ye)日趋(qu)激(ji)烈。企业(ye)要(yao)(yao)在竞(jing)(jing)争(zheng)中(zhong)求生存，必须(xu)要(yao)(yao)提高自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)竞(jing)(jing)争(zheng)力并专注(zhu)于自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)业(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)。因此，财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)也(ye)像其(qi)他外(wai)(wai)包(bao)(bao)业(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)一样应(ying)运而生。同时(shi)，财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)也(ye)是(shi)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)专业(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然结(jie)果，是(shi)企业(ye)战略管理(li)模式发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然趋(qu)势。房地产企业(ye)万科(ke)公司在实施它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“减法计(ji)划”时(shi)，董事长王石一直希望把万科(ke)做成除了品牌与设(she)计(ji)之外(wai)(wai)将(jiang)其(qi)余全部业(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)出(chu)去(qu)，甚至(zhi)包(bao)(bao)括(kuo)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)，这说(shuo)明了国(guo)内对(dui)(dui)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)认(ren)识正(zheng)在逐(zhu)步发(fa)展(zhan)。财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)不是(shi)大企业(ye)独享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，对(dui)(dui)中(zhong)小(xiao)企业(ye)来(lai)说(shuo)它(ta)也(ye)具有十分重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)价(jia)值。所以(yi)，实施财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)，将(jiang)会(hui)使中(zhong)小(xiao)企业(ye)更能(neng)(neng)(neng)专注(zhu)并突(tu)(tu)出(chu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)业(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)。但是(shi)，从目(mu)前我国(guo)部分中(zhong)小(xiao)企业(ye)实施财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)失败(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例来(lai)看，中(zhong)小(xiao)企业(ye)实施财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)不能(neng)(neng)(neng)是(shi)盲目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只有认(ren)清形势，认(ren)识问题，并探索出(chu)相应(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)对(dui)(dui)策(ce)，才能(neng)(neng)(neng)充分发(fa)挥财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。

纵观我(wo)(wo)国(guo)学(xue)(xue)者对财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)研究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)现状，目(mu)前还没(mei)有(you)(you)对财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)义达成(cheng)共识，即没(mei)有(you)(you)统(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)学(xue)(xue)术定(ding)义。综(zong)合(he)学(xue)(xue)术界中(zhong)主要(yao)存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)几种定(ding)义，财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)在资源有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)条件下，将财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)过程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些(xie)事项(xiang)或流程外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)外(wai)(wai)(wai)部专业(ye)(ye)(ye)(ye)机构代为操作和(he)执行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)种财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)模式，即将企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非(fei)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)专业(ye)(ye)(ye)(ye)服务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商，使自(zi)身(shen)专注于企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展，实现企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)价值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。它是(shi)经济全球化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)大特征，是(shi)创新(xin)网络与战略联(lian)盟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)种新(xin)形式，更是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)育(yu)和(he)提(ti)升(sheng)(sheng)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)竞争力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)战略手(shou)段。由(you)于大多数中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)由(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)层(ceng)一(yi)手(shou)发(fa)展起来的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)权与经营权分离(li)不(bu)明显，而且观念比较传统(tong)(tong)(tong)，仍(reng)认为财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系统(tong)(tong)(tong)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)机密，财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)活(huo)动(dong)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏感环节，相关(guan)(guan)数据及(ji)信息包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)含着企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商业(ye)(ye)(ye)(ye)秘(mi)密，除按(an)国(guo)家(jia)有(you)(you)关(guan)(guan)规定(ding)公(gong)开必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息以外(wai)(wai)(wai)，其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息都不(bu)能(neng)让(rang)高(gao)层(ceng)以外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何人知悉。这样，很多中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)会拒绝(jue)实施财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)，因(yin)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)引入我(wo)(wo)国(guo)以及(ji)在我(wo)(wo)国(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展历程还不(bu)长，同时，财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)在国(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功案例大都来自(zi)国(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大型企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)，因(yin)此，财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)我(wo)(wo)国(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)总(zong)体印象只(zhi)是(shi)大企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)动(dong)，与中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)关(guan)(guan)系不(bu)大。财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)能(neng)提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)财(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)水(shui)平、降低成(cheng)本、提(ti)高(gao)效益。

缺(que)少对外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商合作(zuo)前的(de)(de)(de)(de)(de)事先调(diao)查分(fen)析(xi)与(yu)研究，一定(ding)(ding)程度上导(dao)致(zhi)了(le)中小企(qi)业(ye)(ye)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)失败。3、过分(fen)注重成本而(er)忽视(shi)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)质量中小企(qi)业(ye)(ye)认(ren)(ren)可财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)一个(ge)(ge)重要的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)是财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)能够(gou)节(jie)约(yue)成本。将财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)交(jiao)由外(wai)(wai)(wai)(wai)部专业(ye)(ye)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)机(ji)构(gou)去做(zuo)(zuo)，一是可以节(jie)约(yue)聘请财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)员的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)工(gong)成本，二是可以节(jie)约(yue)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息化的(de)(de)(de)(de)(de)软(ruan)硬(ying)件(jian)建设成本，同(tong)时(shi)，也能够(gou)得到更加专业(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。但是，正(zheng)是基于对成本的(de)(de)(de)(de)(de)考虑(lv)，中小企(qi)业(ye)(ye)客户(hu)往(wang)往(wang)希望以低(di)廉的(de)(de)(de)(de)(de)价格获(huo)得服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，因(yin)而(er)会尽可能低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)压低(di)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)价格。这(zhei)样，财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商可能会为(wei)了(le)承(cheng)接财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)业(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，会在接收低(di)价格的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)时(shi)降(jiang)低(di)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)质量，导(dao)致(zhi)双方(fang)都没有达到合作(zuo)。4、缺(que)乏灵活(huo)性(xing)(xing)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)活(huo)动缺(que)乏灵活(huo)性(xing)(xing)主要表现(xian)在沟通不畅和(he)时(shi)效性(xing)(xing)较差两个(ge)(ge)方(fang)面。不少中小企(qi)业(ye)(ye)负责人(ren)存在一个(ge)(ge)错误认(ren)(ren)识，即(ji)认(ren)(ren)为(wei)实(shi)行财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)之后(hou)就可以彻(che)底减负，财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)直(zhi)接交(jiao)给(ji)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商去做(zuo)(zuo)，自(zi)己只(zhi)需要看(kan)看(kan)报表上的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)润一栏就可以了(le)。而(er)承(cheng)担(dan)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)部专业(ye)(ye)机(ji)构(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)员只(zhi)是隔一段时(shi)间才(cai)去企(qi)业(ye)(ye)进行一次相应的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，一定(ding)(ding)时(shi)期内给(ji)企(qi)业(ye)(ye)反馈一次财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息和(he)意见。这(zhei)就使得财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)出现(xian)“脱节(jie)”，发现(xian)和(he)解决问题具有一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)滞后(hou)性(xing)(xing)，对财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)工(gong)作(zuo)也造(zao)成一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)阻碍。财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)可以更好地(di)提高(gao)企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理水(shui)平。海原(yuan)怎(zen)样财(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)合同(tong)

财(cai)务外包(bao)能指(zhi)导企(qi)业提升财(cai)务管理水平(ping)、降低成本、提高效(xiao)益。西夏区怎(zen)样财(cai)务外包(bao)技术指(zhi)导

（一(yi)(yi)）财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)定义企业(ye)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)（FinancialOutsourcingManagedService）是一(yi)(yi)种(zhong)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)模式(shi)(shi)，指的(de)(de)(de)(de)(de)是企业(ye)将(jiang)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)过程中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)业(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)或流程转(zhuan)移给(ji)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部专业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)会计服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)机(ji)构代为操作和执(zhi)行。这(zhei)种(zhong)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)模式(shi)(shi)近年来在西方国(guo)家(jia)发展迅(xun)速。（二）财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)形(xing)式(shi)(shi)随着企业(ye)将(jiang)注意(yi)力转(zhuan)向主要(yao)(yao)能力，许(xu)多企业(ye)开始尝试对自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)活动进行外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。不(bu)同于传统的(de)(de)(de)(de)(de)IT外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)内容主要(yao)(yao)包(bao)(bao)(bao)(bao)括员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)、税(shui)(shui)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)、财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)报(bao)告外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)、日(ri)常生活费(fei)用和差旅费(fei)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，以(yi)及应收款项外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)等。员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)核算和发放外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是目前国(guo)内外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)较为常见的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)形(xing)式(shi)(shi)。公(gong)司可(ke)以(yi)将(jiang)按时(shi)申(shen)报(bao)纳税(shui)(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作负担转(zhuan)给(ji)员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)会计服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)机(ji)构。对于那些(xie)(xie)经常不(bu)能及时(shi)进行纳税(shui)(shui)申(shen)报(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)企业(ye)，将(jiang)这(zhei)项工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)会计服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)公(gong)司后，节省下来的(de)(de)(de)(de)(de)纳税(shui)(shui)罚款金额比将(jiang)员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)所花费(fei)成本支出(chu)要(yao)(yao)多的(de)(de)(de)(de)(de)多。而且员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)核算的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)可(ke)以(yi)很(hen)好(hao)地解决员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)保密(mi)性问(wen)题，所有的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)资(zi)(zi)信息(xi)都在服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)那里，企业(ye)内部员(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)无从打(da)听(ting)。税(shui)(shui)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)由(you)于国(guo)内的(de)(de)(de)(de)(de)税(shui)(shui)务(wu)(wu)(wu)(wu)制(zhi)度(du)非常复(fu)杂(za)，合(he)规(gui)性要(yao)(yao)求也(ye)很(hen)高，因此(ci)许(xu)多企业(ye)选择将(jiang)税(shui)(shui)务(wu)(wu)(wu)(wu)业(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)出(chu)去。这(zhei)种(zhong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)形(xing)式(shi)(shi)可(ke)以(yi)帮(bang)助企业(ye)减轻税(shui)(shui)务(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)负担，同时(shi)也(ye)能提高税(shui)(shui)务(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)规(gui)性，避免因违规(gui)而导(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)罚款和法律风险。西夏区怎样财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)技术指导(dao)

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