汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连(lian)锁(suo)(suo)(suo)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)平台(tai)通过(guo)渠道优(you)势(shi)、价格优(you)势(shi)和配(pei)(pei)送优(you)势(shi)去更好地服务汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)用(yong)品创(chuang)业人群(qun)，打通前端，汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连(lian)锁(suo)(suo)(suo)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)平台(tai)不(bu)但是一家汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)管理(li)运营中心，更是承接工厂与县/区(qu)级加(jia)(jia)合作(zuo)商(shang)及修(xiu)理(li)厂的(de)(de)(de)(de)重要(yao)枢(shu)纽。通过(guo)团结(jie)市(shi)场(chang)腰部(bu)力量，以网状结(jie)构，实现资源共享，大幅(fu)提升汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)区(qu)域合作(zuo)商(shang)的(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力及管理(li)效(xiao)率。在这样(yang)的(de)(de)(de)(de)背景下，一大批的(de)(de)(de)(de)汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连(lian)锁(suo)(suo)(suo)应(ying)运而生(sheng)，也(ye)越来(lai)越多的(de)(de)(de)(de)人开始(shi)对(dui)(dui)汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连(lian)锁(suo)(suo)(suo)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)感(gan)兴趣。对(dui)(dui)于想要(yao)入(ru)行的(de)(de)(de)(de)汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)小白来(lai)说，在面对(dui)(dui)如此庞大的(de)(de)(de)(de)竞(jing)争市(shi)场(chang)时，应(ying)该(gai)如何选择好平台(tai)呢？供应(ying)商(shang)保证产(chan)品质量，集约化(hua)一站式采购(gou)、整店方案输出，加(jia)(jia)上科学细致的(de)(de)(de)(de)服务，构成了“国际、专业靠(kao)谱(pu)”的(de)(de)(de)(de)市(shi)场(chang)口(kou)碑，是众多汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)人眼中的(de)(de)(de)(de)创(chuang)业平台(tai)品牌(pai)。汽(qi)(qi)(qi)(qi)车配(pei)(pei)件用(yong)品不(bu)等(deng)同于汽(qi)(qi)(qi)(qi)车后市(shi)场(chang)。安徽汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连(lian)锁(suo)(suo)(suo)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)公司

汽(qi)配(pei)连(lian)(lian)锁加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)旨在帮助汽(qi)配(pei)联盟(meng)(meng)(meng)(meng)伙伴转(zhuan)型升(sheng)级(ji)、实现(xian)更(geng)为标(biao)准、高效、有(you)序的(de)(de)经(jing)营管(guan)理(li)，通(tong)过(guo)学(xue)习(xi)及落地帮扶，促进从业(ye)者能(neng)(neng)力快速(su)提(ti)升(sheng)，形成(cheng)可复制的(de)(de)连(lian)(lian)锁运营模式(shi)。汽(qi)配(pei)市场(chang)分(fen)化与(yu)维修一样，专业(ye)人(ren)员(yuan)尤(you)其缺乏，有(you)能(neng)(neng)力、懂(dong)行的(de)(de)人(ren)大多(duo)数去单干开店(dian)了。面(mian)临人(ren)员(yuan)招回来不合(he)岗(gang)、不“适用”，许多(duo)企业(ye)内(nei)部的(de)(de)出现(xian)断层(ceng)。“保障(zhang)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)商(shang)能(neng)(neng)够(gou)盈利”是品牌运营商(shang)的(de)(de)惯性承诺，但是对加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)商(shang)而言(yan)，更(geng)需要确认的(de)(de)是，品牌商(shang)是否有(you)完善的(de)(de)管(guan)理(li)体系，同时还有(you)好的(de)(de)的(de)(de)品牌文化作为品牌旗帜，有(you)共同的(de)(de)荣誉感和成(cheng)就感。投资汽(qi)配(pei)连(lian)(lian)锁加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)好处汽(qi)配(pei)连(lian)(lian)锁加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)总部对每(mei)一家(jia)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店(dian)所持续收取(qu)的(de)(de)费(fei)用不能(neng)(neng)过(guo)高。

对目(mu)前(qian)比较零散(san)、混(hun)乱(luan)的(de)(de)中(zhong)国汽(qi)车(che)(che)零部件(jian)(jian)市场而言(yan)，这(zhei)种(zhong)连锁经(jing)营方(fang)(fang)式既有利于中(zhong)国汽(qi)车(che)(che)零部件(jian)(jian)品(pin)(pin)牌的(de)(de)建立，同(tong)时(shi)也(ye)能(neng)更好地规(gui)范(fan)中(zhong)国的(de)(de)汽(qi)配(pei)市场。一(yi)方(fang)(fang)面，我国的(de)(de)汽(qi)车(che)(che)后市场的(de)(de)汽(qi)配(pei)零售品(pin)(pin)牌现在还一(yi)片空白，相比国外尚有很(hen)大的(de)(de)整合(he)空间，汽(qi)配(pei)加盟产业的(de)(de)规(gui)模(mo)效应(ying)极强，能(neng)够快速(su)形成规(gui)模(mo)并能(neng)快获得用户认可(ke)的(de)(de)品(pin)(pin)牌将获得先发优(you)势赢得多的(de)(de)市场份额。另一(yi)方(fang)(fang)面，我国汽(qi)车(che)(che)维修厂比较分散(san)，进(jin)货议价(jia)和供应(ying)链管理能(neng)力非常落(luo)后。一(yi)定会有企业整合(he)零散(san)维修店(dian)，优(you)化(hua)供应(ying)链，弥补中(zhong)国汽(qi)车(che)(che)后市场空缺的(de)(de)一(yi)环(huan)。

做(zuo)汽配(pei)的(de)(de)区(qu)域(yu)合伙人(ren)(ren)需要(yao)多少(shao)费(fei)用(yong)，大(da)致包含哪些？初始投(tou)资(zi)：保(bao)(bao)证(zheng)(zheng)金10万(wan)，货(huo)架(jia)1-2万(wan)，运营(ying)费(fei)用(yong)：每月(yue)房租(zu)、人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)资(zi)、其(qi)他费(fei)用(yong)（公(gong)司总部提供为期2个月(yue)的(de)(de)客(ke)(ke)(ke)服支(zhi)持，负责(ze)处理(li)客(ke)(ke)(ke)户(hu)(hu)报(bao)价(jia)(jia)、订单打(da)印(yin)等(deng)可在(zai)(zai)线(xian)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)）保(bao)(bao)证(zheng)(zheng)金是(shi)(shi)用(yong)于支(zhi)付货(huo)品费(fei)用(yong)的(de)(de)吗？10万(wan)元(yuan)的(de)(de)保(bao)(bao)证(zheng)(zheng)金是(shi)(shi)用(yong)于公(gong)司提供的(de)(de)首批(pi)周(zhou)转货(huo)品的(de)(de)保(bao)(bao)证(zheng)(zheng)，合作(zuo)(zuo)关系(xi)(xi)终止后(hou)，会根据(ju)区(qu)域(yu)合伙人(ren)(ren)退回的(de)(de)物品价(jia)(jia)值(zhi)进行(xing)返还（按照出货(huo)价(jia)(jia)格回价(jia)(jia)回收）做(zuo)汽配(pei)的(de)(de)区(qu)域(yu)合伙人(ren)(ren)能够得到什么支(zhi)持？营(ying)销推广(guang)、供应链(lian)支(zhi)持、人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)培训、系(xi)(xi)统开发(fa)、运营(ying)支(zhi)持、督导顾问、门店客(ke)(ke)(ke)服等(deng)，在(zai)(zai)项(xiang)目(mu)启动后(hou)，公(gong)司总部派遣市场督导前往(wang)当地负责(ze)首批(pi)客(ke)(ke)(ke)户(hu)(hu)开发(fa)及(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，同(tong)时提供为期2个月(yue)的(de)(de)在(zai)(zai)线(xian)客(ke)(ke)(ke)服支(zhi)持，负责(ze)处理(li)客(ke)(ke)(ke)户(hu)(hu)报(bao)价(jia)(jia)、订单打(da)印(yin)等(deng)可在(zai)(zai)线(xian)执行(xing)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一定要(yao)注意轮胎生(sheng)产日期以及(ji)磨(mo)损程度，并(bing)尽(jin)量在(zai)(zai)正(zheng)规4S店保(bao)(bao)养。

汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连锁(suo)加盟(meng)结合(he)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)大(da)数(shu)据分析，平台(tai)将以(yi)连锁(suo)店(dian)(dian)(dian)所(suo)在区(qu)域(yu)客户的(de)(de)需(xu)求(qiu)为导向，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)备货，以(yi)需(xu)求(qiu)驱动库存(cun)优(you)化(hua)，大(da)限度地满足区(qu)县级市(shi)场的(de)(de)采购(gou)(gou)及(ji)服务需(xu)求(qiu)，让合(he)作伙伴在小市(shi)场也能(neng)(neng)轻轻松松干汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)大(da)生意。传(chuan)统(tong)(tong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)面临着(zhe)货源管理(li)能(neng)(neng)力(li)(li)弱(ruo)(ruo)、价格优(you)势低(di)(di)、门店(dian)(dian)(dian)货品(pin)/资(zi)金周转率低(di)(di)、客户服务能(neng)(neng)力(li)(li)弱(ruo)(ruo)等(deng)问题的(de)(de)主(zhu)要原因在于汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)行业(ye)对人工、专业(ye)知识(shi)、行业(ye)经验等(deng)方面有(you)(you)较高的(de)(de)门槛(jian)。互联网(wang)企业(ye)进场、连锁(suo)门店(dian)(dian)(dian)掠(lve)夺(duo)(duo)及(ji)厂(chang)商(shang)渠(qu)道(dao)下(xia)沉的(de)(de)的(de)(de)环境下(xia)，传(chuan)统(tong)(tong)汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)门店(dian)(dian)(dian)遭受多重(zhong)掠(lve)夺(duo)(duo)，生存(cun)压力(li)(li)越来越大(da)，转型迫在眉睫(jie)。标(biao)准化(hua)、数(shu)字化(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)运(yun)营(ying)(ying)可(ke)以(yi)突破传(chuan)统(tong)(tong)门店(dian)(dian)(dian)经营(ying)(ying)中交易(yi)效率低(di)(di)下(xia)的(de)(de)问题；适配(pei)(pei)优(you)化(hua)的(de)(de)供应链流程，提升了产品(pin)供应和采购(gou)(gou)效率；系(xi)统(tong)(tong)化(hua)的(de)(de)运(yun)营(ying)(ying)体系(xi)可(ke)以(yi)有(you)(you)效降(jiang)(jiang)低(di)(di)对专业(ye)知识(shi)、行业(ye)经验的(de)(de)要求(qiu)，将汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)经营(ying)(ying)门槛(jian)降(jiang)(jiang)低(di)(di)，让生意更轻松、省心。整(zheng)车销(xiao)售(shou)由单店(dian)(dian)(dian)销(xiao)售(shou)一个品(pin)牌变为超市(shi)式模式，降(jiang)(jiang)低(di)(di)成本的(de)(de)同时提升销(xiao)售(shou)效率。安徽汽(qi)(qi)(qi)(qi)配(pei)(pei)连锁(suo)加盟(meng)公司

内饰(shi)保养(yang)一般(ban)一年两次为宜，同时还要根据车辆(liang)使用情(qing)(qing)况酌情(qing)(qing)进(jin)行处理。安徽汽(qi)配连锁加(jia)盟公司

保养(yang)(yang)爱车(che)(che)(che)除(chu)了(le)要学(xue)会保养(yang)(yang)知(zhi)识和技(ji)巧之外，还(hai)要学(xue)会购(gou)买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)配(pei)件(jian)，怎样(yang)弄汽(qi)(qi)配(pei)加(jia)盟呢。大部分车(che)(che)(che)主一(yi)开始购(gou)买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)配(pei)件(jian)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)在4S店(dian)或(huo)者(zhe)汽(qi)(qi)修门店(dian)，一(yi)步到位，方便省心，就是(shi)(shi)(shi)(shi)收费比较(jiao)(jiao)贵，养(yang)(yang)车(che)(che)(che)时(shi)间长了(le)，也渐(jian)渐(jian)积累了(le)养(yang)(yang)车(che)(che)(che)知(zhi)识，就想多省钱，于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不少车(che)(che)(che)主都(dou)萌生了(le)自己购(gou)买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)配(pei)件(jian)的(de)(de)想法(fa)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)市面上(shang)(shang)的(de)(de)汽(qi)(qi)车(che)(che)(che)配(pei)件(jian)市场(chang)乱象横(heng)生，哪(na)里买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)配(pei)件(jian)比较(jiao)(jiao)靠谱呢？实体(ti)(ti)店(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)大家都(dou)比较(jiao)(jiao)容(rong)易信赖的(de)(de)汽(qi)(qi)车(che)(che)(che)配(pei)件(jian)购(gou)买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)渠(qu)道，就是(shi)(shi)(shi)(shi)价格比较(jiao)(jiao)贵。而(er)且实体(ti)(ti)店(dian)也有假货，车(che)(che)(che)主如(ru)果(guo)不会分辨(bian)的(de)(de)话也容(rong)易上(shang)(shang)当受骗。除(chu)了(le)去实体(ti)(ti)店(dian)买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)汽(qi)(qi)车(che)(che)(che)配(pei)件(jian)之外，车(che)(che)(che)主还(hai)可以通过网络平台的(de)(de)渠(qu)道购(gou)买(mai)(mai)(mai)(mai)(mai)汽(qi)(qi)车(che)(che)(che)配(pei)件(jian)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)网络平台众多，假货横(heng)行，车(che)(che)(che)主很难(nan)分辨(bian)。比如(ru)假机油(you)和真(zhen)机油(you)就很难(nan)很清楚，有些假机油(you)包(bao)装看起来(lai)跟真(zhen)的(de)(de)一(yi)样(yang)，但(dan)实际上(shang)(shang)内里是(shi)(shi)(shi)(shi)假机油(you)。如(ru)果(guo)使用了(le)假机油(you)可能会损害发动(dong)机的(de)(de)寿(shou)命。安(an)徽汽(qi)(qi)配(pei)连锁加(jia)盟公司

本文来自海润(run)达物联科(ke)技有(you)限责任公(gong)司(si)：//qfd1mz.cn/Article/36b06899895.html