ERP生产(chan)特点(dian)：它汇合(he)了离散型生产(chan)和流(liu)(liu)程(cheng)型生产(chan)的(de)特点(dian)，面(mian)向(xiang)(xiang)全球(qiu)市场(chang)，包罗了供应链上所有(you)的(de)主导和支持能力，协调企(qi)(qi)业(ye)(ye)各(ge)管(guan)理(li)(li)(li)部门(men)围(wei)绕市场(chang)导向(xiang)(xiang)，更加灵活(huo)或“柔性”地开展业(ye)(ye)务(wu)活(huo)动，实时(shi)地响应市场(chang)需(xu)求。为此(ci)，重(zhong)新定义供应商(shang)、分销商(shang)和制造(zao)商(shang)相(xiang)互之间的(de)业(ye)(ye)务(wu)关系，重(zhong)新构建企(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)业(ye)(ye)务(wu)和信(xin)息(xi)流(liu)(liu)程(cheng)及组织(zhi)结(jie)构，使(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)在市场(chang)竞争中有(you)更大(da)的(de)能动性。ERP是一(yi)种主要面(mian)向(xiang)(xiang)制造(zao)行业(ye)(ye)进(jin)行物质资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、资(zi)(zi)(zi)金资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和信(xin)息(xi)资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)集成一(yi)体(ti)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)信(xin)息(xi)管(guan)理(li)(li)(li)系统。ERP是一(yi)个以(yi)管(guan)理(li)(li)(li)会计为**可以(yi)提供跨地区、跨部门(men)、甚至跨公司整合(he)实时(shi)信(xin)息(xi)的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)软件。针(zhen)对物资(zi)(zi)(zi)资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)（物流(liu)(liu)）、人(ren)力资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)（人(ren)流(liu)(liu)）、财(cai)务(wu)资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)（财(cai)流(liu)(liu)）、信(xin)息(xi)资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)（信(xin)息(xi)流(liu)(liu)）集成一(yi)体(ti)化(hua)的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)软件。资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)整合(he)，采购系统资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)与企(qi)(qi)业(ye)(ye)其它人(ren)、财(cai)、物资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)整合(he)在一(yi)个数(shu)据库中，有(you)利于企(qi)(qi)业(ye)(ye)资(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)共享。枣(zao)庄智能化(hua)erp软件推荐

ERP的(de)(de)(de)(de)(de)优点主(zhu)要体(ti)(ti)现(xian)在以下方面(mian)：缩短周转的(de)(de)(de)(de)(de)时(shi)(shi)间；物(wu)流与资金流的(de)(de)(de)(de)(de)集成；加强物(wu)料和(he)(he)(he)(he)生(sheng)产(chan)计划；模拟不(bu)同市场状况对生(sheng)产(chan)计划、能力(li)(li)需求计划、物(wu)料采购计划和(he)(he)(he)(he)储运等工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)响；增强企(qi)业(ye)对经营环境改变的(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)反应能力(li)(li)；实(shi)(shi)(shi)现(xian)管理(li)(li)(li)层(ceng)对信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)实(shi)(shi)(shi)时(shi)(shi)和(he)(he)(he)(he)在线查询；为企(qi)业(ye)决策(ce)提(ti)供(gong)更加准确、及时(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)财务(wu)(wu)报告(gao)；及时(shi)(shi)提(ti)供(gong)各(ge)种管理(li)(li)(li)报告(gao)、分析(xi)数据；系(xi)统本身(shen)具(ju)有(you)(you)严格的(de)(de)(de)(de)(de)内部控制(zhi)功(gong)能。中国企(qi)业(ye)实(shi)(shi)(shi)施(shi)ERP系(xi)统仍存(cun)在一些(xie)问题(ti)，主(zhu)要表现(xian)为：(1)大量的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)来词(ci)汇设置了较(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)ERP心(xin)理(li)(li)(li)门槛。围绕ERP系(xi)统**了BPR、JIT、CIMS、虚(xu)拟企(qi)业(ye)、协同商务(wu)(wu)等庞(pang)大的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)名词(ci)和(he)(he)(he)(he)外(wai)文词(ci)汇，为广大的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)管理(li)(li)(li)人员设立(li)了心(xin)理(li)(li)(li)门槛，对于(yu)(yu)ERP实(shi)(shi)(shi)施(shi)过程的(de)(de)(de)(de)(de)把握显得非常(chang)难。(2)国外(wai)ERP软(ruan)(ruan)件商有(you)(you)非常(chang)规(gui)(gui)范的(de)(de)(de)(de)(de)ERP实(shi)(shi)(shi)施(shi)方法(fa)，但(dan)是不(bu)太了解我国企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)实(shi)(shi)(shi)际(ji)需求和(he)(he)(he)(he)定(ding)制(zhi)过程。(3)国内众多ERP企(qi)业(ye)管理(li)(li)(li)软(ruan)(ruan)件商有(you)(you)丰富的(de)(de)(de)(de)(de)ERP实(shi)(shi)(shi)施(shi)经验，但(dan)无科学规(gui)(gui)范的(de)(de)(de)(de)(de)实(shi)(shi)(shi)施(shi)方法(fa)。(4)ERP软(ruan)(ruan)件商、提(ti)供(gong)业(ye)务(wu)(wu)流程重组的(de)(de)(de)(de)(de)咨询公司、*提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)ERP服务(wu)(wu)、倡导(dao)第三方监督的(de)(de)(de)(de)(de)监理(li)(li)(li)大都从自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)提(ti)供(gong)ERP实(shi)(shi)(shi)施(shi)建(jian)议和(he)(he)(he)(he)经验，但(dan)是企(qi)业(ye)由于(yu)(yu)不(bu)能看到具(ju)体(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)实(shi)(shi)(shi)施(shi)周期(qi)，使得企(qi)业(ye)不(bu)能深入了解具(ju)体(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)ERP实(shi)(shi)(shi)施(shi)方法(fa)和(he)(he)(he)(he)具(ju)体(ti)(ti)实(shi)(shi)(shi)施(shi)活动(dong)。青岛解决方案erp软(ruan)(ruan)件厂家提(ti)升(sheng)员工效率：通(tong)过自动(dong)化(hua)和(he)(he)(he)(he)定(ding)制(zhi)化(hua)功(gong)能，提(ti)升(sheng)员工效率。

ERP系统对物(wu)控﹑生(sheng)(sheng)管的(de)(de)好处1.可(ke)(ke)(ke)(ke)及(ji)(ji)(ji)时(shi)(shi)(shi)掌(zhang)握(wo)销售订(ding)(ding)单(dan)(dan)订(ding)(ding)购(gou)量(liang)、出(chu)(chu)货量(liang)未(wei)交(jiao)量(liang)及(ji)(ji)(ji)客户需(xu)求日(ri)期。2.可(ke)(ke)(ke)(ke)随(sui)时(shi)(shi)(shi)掌(zhang)控材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)采购(gou)到(dao)货状(zhuang)况(kuang)。3.可(ke)(ke)(ke)(ke)随(sui)时(shi)(shi)(shi)掌(zhang)握(wo)材(cai)料(liao)(liao)(liao)产品(pin)库存(cun)(cun)状(zhuang)况(kuang)﹑及(ji)(ji)(ji)时(shi)(shi)(shi)作出(chu)(chu)生(sheng)(sheng)产，出(chu)(chu)货安排。4.对客户需(xu)求进行交(jiao)期预(yu)测分(fen)析(xi)和用料(liao)(liao)(liao)分(fen)析(xi)，从(cong)而确定产能﹑材(cai)料(liao)(liao)(liao)能否达成(cheng)(cheng)客户的(de)(de)需(xu)求﹑快(kuai)速反(fan)馈信息给业务(wu)。5.通(tong)过产品(pin)主(zhu)计(ji)(ji)划(hua)，可(ke)(ke)(ke)(ke)一次将成(cheng)(cheng)品(pin)﹑半成(cheng)(cheng)品(pin)工(gong)令开单(dan)(dan)，减少工(gong)作量(liang)。6.物(wu)料(liao)(liao)(liao)需(xu)求可(ke)(ke)(ke)(ke)将生(sheng)(sheng)产当(dang)前产品(pin)所需(xu)材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)库存(cun)(cun)﹑已(yi)(yi)分(fen)配﹑在途数(shu)量(liang)及(ji)(ji)(ji)预(yu)计(ji)(ji)库存(cun)(cun)﹑缺料(liao)(liao)(liao)数(shu)一一列(lie)出(chu)(chu)，由物(wu)控查(cha)核，并可(ke)(ke)(ke)(ke)直接(jie)将其转(zhuan)入采购(gou)系统，产生(sheng)(sheng)采购(gou)订(ding)(ding)单(dan)(dan)。7.开立制令单(dan)(dan)的(de)(de)同时(shi)(shi)(shi)，可(ke)(ke)(ke)(ke)知晓(xiao)每种材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)库存(cun)(cun)﹑已(yi)(yi)分(fen)配及(ji)(ji)(ji)可(ke)(ke)(ke)(ke)领(ling)料(liao)(liao)(liao)数(shu)量(liang)。8.可(ke)(ke)(ke)(ke)设定派工(gong)单(dan)(dan)完(wan)工(gong)计(ji)(ji)划(hua)，并可(ke)(ke)(ke)(ke)通(tong)过<<订(ding)(ding)单(dan)(dan)生(sheng)(sheng)产排程>>查(cha)询(xun)计(ji)(ji)划(hua)完(wan)状(zhuang)况(kuang)，从(cong)而进行生(sheng)(sheng)产调控。9.加工(gong)中(zhong)心(xin)生(sheng)(sheng)产排程，可(ke)(ke)(ke)(ke)随(sui)时(shi)(shi)(shi)掌(zhang)控各种资源(yuan)的(de)(de)超(chao)(chao)短荷情况(kuang)，从(cong)而做出(chu)(chu)相(xiang)应(ying)的(de)(de)调配。10.加工(gong)中(zhong)心(xin)绩效分(fen)析(xi)，可(ke)(ke)(ke)(ke)了解加工(gong)中(zhong)心(xin)的(de)(de)实(shi)际耗用工(gong)时(shi)(shi)(shi)及(ji)(ji)(ji)生(sheng)(sheng)产效率﹑良品(pin)率﹑不良品(pin)率等(deng)。11.产品(pin)主(zhu)计(ji)(ji)划(hua)进度追踪表(biao)，可(ke)(ke)(ke)(ke)按销售订(ding)(ding)单(dan)(dan)查(cha)询(xun)到(dao)生(sheng)(sheng)产安排情况(kuang)﹑已(yi)(yi)领(ling)料(liao)(liao)(liao)套数(shu)﹑未(wei)领(ling)料(liao)(liao)(liao)套数(shu)及(ji)(ji)(ji)入库数(shu)量(liang)。12.制令单(dan)(dan)进度和订(ding)(ding)单(dan)(dan)进度随(sui)时(shi)(shi)(shi)反(fan)映。13.生(sheng)(sheng)产线在制品(pin)移转(zhuan)管制及(ji)(ji)(ji)每站投入﹑产出(chu)(chu)﹑在制分(fen)析(xi)。14.移转(zhuan)入库超(chao)(chao)量(liang)控制及(ji)(ji)(ji)入库时(shi)(shi)(shi)间管制。

ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)对会(hui)计的(de)(de)(de)好处1.每(mei)月的(de)(de)(de)各(ge)(ge)项(xiang)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)报(bao)(bao)表(biao)(biao)及(ji)时(shi)结出：如(ru)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)人(ren)(ren)员每(mei)月提供(gong)(gong)的(de)(de)(de)资(zi)(zi)(zi)(zi)产负债表(biao)(biao)﹑月损益表(biao)(biao)等。系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)作(zuo)(zuo)业财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)人(ren)(ren)员不(bu)(bu)必再为了(le)借贷(dai)不(bu)(bu)平(ping)而去(qu)费力检查(cha)。2.往(wang)(wang)来(lai)明细(xi)帐(zhang)管(guan)(guan)理(li)一(yi)目了(le)然(ran)：作(zuo)(zuo)为工(gong)厂(chang)不(bu)(bu)管(guan)(guan)多少往(wang)(wang)来(lai)客户均可由(you)(you)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)管(guan)(guan)理(li)，随时(shi)都能(neng)(neng)掌握其应(ying)收(shou)未(wei)收(shou)﹑应(ying)付未(wei)付的(de)(de)(de)金(jin)额。财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)人(ren)(ren)员也不(bu)(bu)必为了(le)总帐(zhang)和(he)明细(xi)帐(zhang)不(bu)(bu)平(ping)而烦恼。3.在资(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)流的(de)(de)(de)掌握及(ji)调(diao)配：能(neng)(neng)及(ji)时(shi)查(cha)询工(gong)厂(chang)资(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)占用(yong)﹑结余情况，并进(jin)行资(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)预(yu)(yu)测，提供(gong)(gong)给领(ling)导资(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)运作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)合理(li)方(fang)案(an)。4.各(ge)(ge)部(bu)门在系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)作(zuo)(zuo)业上(shang)环环相扣，**终的(de)(de)(de)单(dan)(dan)据由(you)(you)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)人(ren)(ren)员审核记帐(zhang)，方(fang)便工(gong)厂(chang)内部(bu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)内部(bu)监督﹑内部(bu)控制。5.成(cheng)本(ben)结算(suan)轻松完(wan)成(cheng)。每(mei)月系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)交易正(zheng)常，单(dan)(dan)据完(wan)整，成(cheng)本(ben)计算(suan)轻松结出。6.财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)人(ren)(ren)员结帐(zhang)时(shi)有个特(te)点：前松后紧，即月初时(shi)没(mei)事，月末没(mei)有时(shi)间(jian)。而系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)作(zuo)(zuo)业注重于(yu)日常作(zuo)(zuo)业的(de)(de)(de)及(ji)时(shi)录入和(he)单(dan)(dan)据正(zheng)确性的(de)(de)(de)检查(cha)，只要(yao)(yao)平(ping)时(shi)资(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)入正(zheng)确，月末由(you)(you)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)计算(suan)各(ge)(ge)项(xiang)报(bao)(bao)表(biao)(biao)资(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)，有利于(yu)企(qi)业人(ren)(ren)力资(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)合理(li)使用(yong)。7.系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)作(zuo)(zuo)业不(bu)(bu)光是(shi)提供(gong)(gong)当(dang)月的(de)(de)(de)报(bao)(bao)表(biao)(biao)资(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)，更能(neng)(neng)提供(gong)(gong)不(bu)(bu)同月份之(zhi)间(jian)资(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)(de)比较，以利于(yu)各(ge)(ge)项(xiang)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)资(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)分析(xi)。8.预(yu)(yu)算(suan)功能(neng)(neng)的(de)(de)(de)使用(yong)，提供(gong)(gong)预(yu)(yu)算(suan)和(he)实际之(zhi)间(jian)的(de)(de)(de)分析(xi)。9.提供(gong)(gong)多角度的(de)(de)(de)分析(xi)统(tong)计的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)：如(ru)销售额。ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)实现了(le)对整个企(qi)业供(gong)(gong)应(ying)链的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，适应(ying)了(le)企(qi)业在知识经济(ji)时(shi)代市场竞(jing)争的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)。

信息技术在(zai)企(qi)业(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)学上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)应用可分(fen)做(zuo)如下发展阶(jie)段(duan)：A、MIS系(xi)(xi)统(tong)(tong)阶(jie)段(duan)(ManagementInformationSystem)企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)统(tong)(tong)主要是记录(lu)大(da)量原始数(shu)据、支持查(cha)询、汇总等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作。B、MRP阶(jie)段(duan)(MaterialRequirePlanning)企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)统(tong)(tong)对(dui)产(chan)(chan)(chan)品构(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)进(jin)(jin)(jin)行(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，借助计算机(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)运算能(neng)(neng)力(li)及系(xi)(xi)统(tong)(tong)对(dui)客(ke)户订(ding)单，在(zai)库(ku)(ku)物料，产(chan)(chan)(chan)品构(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)能(neng)(neng)力(li)，实现依据客(ke)户订(ding)单，按(an)照产(chan)(chan)(chan)品结构(gou)清单展开并计算物料需求计划。实现减少库(ku)(ku)存，优化库(ku)(ku)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)目标。C、MRPII阶(jie)段(duan)(ManufactureResourcePlanning)在(zai)MRP管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)统(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基础上，系(xi)(xi)统(tong)(tong)增(zeng)加(jia)了对(dui)企(qi)业(ye)(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)中(zhong)心、加(jia)工工时、生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，以实现计算机(ji)进(jin)(jin)(jin)行(xing)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)和(he)排产(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)，同(tong)时也将财(cai)务(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)囊括进(jin)(jin)(jin)来，在(zai)企(qi)业(ye)(ye)中(zhong)形成(cheng)(cheng)(cheng)以计算机(ji)为(wei)**的(de)(de)(de)(de)(de)(de)闭环管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)统(tong)(tong)，这种管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)统(tong)(tong)已能(neng)(neng)动态监察到产(chan)(chan)(chan)、供、销的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全部生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)过(guo)程。D、ERP阶(jie)段(duan)(EnterpriseResourcePlanning)进(jin)(jin)(jin)入ERP阶(jie)段(duan)后，以计算机(ji)为(wei)核的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)(ye)级的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)统(tong)(tong)更为(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)，系(xi)(xi)统(tong)(tong)增(zeng)加(jia)了包括财(cai)务(wu)预测、生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)、调整资源(yuan)调度(du)等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)。配合企(qi)业(ye)(ye)实现JIT管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、质量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)资源(yuan)调度(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)及辅助决策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)。成(cheng)(cheng)(cheng)为(wei)企(qi)业(ye)(ye)进(jin)(jin)(jin)行(xing)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)及决策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)台(tai)工具。ERP系(xi)(xi)统(tong)(tong)可以对(dui)企(qi)业(ye)(ye)内(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)据进(jin)(jin)(jin)行(xing)分(fen)析和(he)报告，帮助企(qi)业(ye)(ye)进(jin)(jin)(jin)行(xing)决策和(he)优化。青岛制造业(ye)(ye)erp系(xi)(xi)统(tong)(tong)

快(kuai)速实(shi)施(shi)，减少(shao)成本(ben)：快(kuai)速部署，节省(sheng)企业成本(ben)。枣庄智能化erp软件(jian)推荐

建立(li)健全工程(cheng)(cheng)项目(mu)管(guan)理(li)(li)体制和(he)(he)运作机制ERP系(xi)统(tong)是(shi)一(yi)个(ge)具有投资大、周期长(zhang)、系(xi)统(tong)复杂和(he)(he)高(gao)风险等(deng)特(te)点的(de)(de)(de)企(qi)业(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)系(xi)统(tong)工程(cheng)(cheng)。因(yin)此，企(qi)业(ye)(ye)在ERP应用过(guo)程(cheng)(cheng)中必(bi)须从系(xi)统(tong)工程(cheng)(cheng)和(he)(he)科(ke)学管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)角度出发，确保(bao)ERP项目(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)功实(shi)施(shi)。实(shi)现ERP与(yu)电(dian)子(zi)商务的(de)(de)(de)整合(he)电(dian)子(zi)商务是(shi)企(qi)业(ye)(ye)参与(yu)未来国际竞争，优(you)化企(qi)业(ye)(ye)经(jing)营的(de)(de)(de)主流商务模式(shi)。电(dian)子(zi)商务时代(dai)的(de)(de)(de)ERP系(xi)统(tong)将(jiang)充分利(li)用Internet技术(shu)及(ji)信(xin)息集成(cheng)技术(shu)，将(jiang)供应链管(guan)理(li)(li)、客户关系(xi)管(guan)理(li)(li)、企(qi)业(ye)(ye)办公自动化等(deng)功能(neng)集成(cheng)优(you)化，以支(zhi)持产品协同(tong)商务等(deng)企(qi)业(ye)(ye)经(jing)营管(guan)理(li)(li)模式(shi)。如果(guo)ERP一(yi)味固守原有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)思想，只停留在企(qi)业(ye)(ye)内部流程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)上，将(jiang)不(bu)能(neng)适应电(dian)子(zi)商务时代(dai)资源优(you)化及(ji)企(qi)业(ye)(ye)间协同(tong)发展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)需(xu)要。计划实(shi)施(shi)ERP的(de)(de)(de)企(qi)业(ye)(ye)，就必(bi)须争取能(neng)够实(shi)现ERP和(he)(he)电(dian)子(zi)商务的(de)(de)(de)无缝对接，为企(qi)业(ye)(ye)在电(dian)子(zi)商务时代(dai)的(de)(de)(de)发展(zhan)(zhan)提供新的(de)(de)(de)发展(zhan)(zhan)机遇。枣庄智能(neng)化erp软(ruan)件推荐

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