企业要注意做好(hao)行业生(sheng)(sheng)产(chan)基础技术的积(ji)累和创新(xin)工作，在(zai)细(xi)(xi)节方面认真做好(hao)每(mei)一步骤。在(zai)生(sheng)(sheng)产(chan)管理(li)(li)(li)技术方面就更需要深入(ru)到(dao)细(xi)(xi)节中(zhong)，因为生(sheng)(sheng)产(chan)管理(li)(li)(li)本身就是细(xi)(xi)节的管理(li)(li)(li)，需要注意每(mei)一数据的变化情况，在(zai)生(sheng)(sheng)产(chan)计划、组织(zhi)、指挥、协调、控制诸(zhu)方面做到(dao)细(xi)(xi)致、细(xi)(xi)心(xin)、关注细(xi)(xi)节。

一(yi)般定义(yi)为:一(yi)个企业组织对生生产(chan)管理(operationsmanagement)通常也称(cheng)为作(zuo)业管理(productionmanagement)。产(chan)物品或提供服务所需的直(zhi)接资源的管理。

企(qi)业战略是企(qi)业计划的范畴。是企(qi)业为适应环境(jing)变化(hua)，谋(mou)求并发(fa)展其(qi)竞争优(you)势，对(dui)较长(zhang)时间内企(qi)业经营的发(fa)展方向和关系全(quan)局问(wen)题(ti)《如规模(mo)、产(chan)品方向、成本、价格(ge)、质量、赢利(li)等》的谋(mou)划或(huo)决(jue)策。

生(sheng)产管理(li)系(xi)统具备(bei)用户友好的操(cao)作界面和(he)强大(da)的自定义功能，满足了公司不(bu)断变化和(he)提(ti)升的管理(li)需求。慈溪零售生(sheng)产管理(li)系(xi)统ERP系(xi)统

ERP系统(tong)是基于事务财务一体(ti)化(hua)的思(si)维，经过标准(zhun)化(hua)的信息(xi)输入，完成流(liu)程管理和(he)(he)控制，接着(zhe)输出(chu)各核算单元的财务报表。这样(yang)，管理者们就能更好地剖析和(he)(he)决策(ce)企业的经营策(ce)略。

ERP体系(xi)不是数(shu)据(ju)库(ku)，它是强壮的(de)(de)管(guan)理(li)工具。其更重要(yao)的(de)(de)作用(yong)(yong)是帮助企业(ye)规范流程、提(ti)高(gao)效(xiao)率和(he)支撑决议(yi)计划。因此，企业(ye)应该正确理(li)解和(he)使用(yong)(yong)ERP体系(xi)，将(jiang)其视为一个管(guan)理(li)工具，而不是一个数(shu)据(ju)收(shou)集器或数(shu)据(ju)库(ku)。只要(yao)这样，才(cai)干充(chong)分发挥ERP体系(xi)的(de)(de)潜力(li)，提(ti)高(gao)企业(ye)的(de)(de)竞争力(li)和(he)盈余(yu)才(cai)能。北(bei)仑区(qu)金蝶生(sheng)产管(guan)理(li)系(xi)统(tong)(tong)MES系(xi)统(tong)(tong)生(sheng)产管(guan)理(li)系(xi)统(tong)(tong)可以帮助企业(ye)实现生(sheng)产资(zi)源(yuan)的(de)(de)优(you)化配置，提(ti)高(gao)资(zi)源(yuan)的(de)(de)利(li)用(yong)(yong)效(xiao)率。

生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)流程图：主(zhu)(zhu)要功能：生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)：通过对(dui)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品销(xiao)售(shou)预测和销(xiao)售(shou)订单(dan)(dan)，结(jie)合库(ku)存(cun)和在制(zhi)品，帮(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)制(zhi)订出准确(que)合理(li)、切(qie)合实(shi)(shi)际(ji)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)，可(ke)制(zhi)订月计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)、周计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)、日计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)等(deng)。它(ta)是连接产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、销(xiao)的(de)(de)(de)(de)桥梁。能够帮(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)制(zhi)订出准确(que)合理(li)、切(qie)合实(shi)(shi)际(ji)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)。系统(tong)可(ke)对(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)进(jin)(jin)行(xing)实(shi)(shi)时(shi)的(de)(de)(de)(de)调(diao)整(zheng)和维(wei)护，以达到能力的(de)(de)(de)(de)平衡，保证计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)可(ke)执行(xing)性。系统(tong)提(ti)(ti)供完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)替(ti)(ti)(ti)代(dai)解(jie)(jie)决(jue)方案，根据(ju)(ju)定义的(de)(de)(de)(de)物料(liao)替(ti)(ti)(ti)代(dai)关系、实(shi)(shi)际(ji)库(ku)存(cun)情况，在计(ji)(ji)(ji)算(suan)后产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)替(ti)(ti)(ti)代(dai)的(de)(de)(de)(de)建(jian)议，可(ke)以帮(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)缩短(duan)交货(huo)时(shi)间(jian)(jian)，提(ti)(ti)高交货(huo)的(de)(de)(de)(de)及时(shi)性和生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)率，提(ti)(ti)升生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)人(ren)员(yuan)工作效(xiao)率，同时(shi)降低(di)库(ku)存(cun)，控制(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成本。物料(liao)需求计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)：主(zhu)(zhu)要面向离散型制(zhi)造企(qi)(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)员(yuan)设计(ji)(ji)(ji)，根据(ju)(ju)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)、物料(liao)清单(dan)(dan)、实(shi)(shi)时(shi)的(de)(de)(de)(de)库(ku)存(cun)数(shu)据(ju)(ju)等(deng)信息，直接计(ji)(ji)(ji)算(suan)出加工件(jian)、采购(gou)件(jian)、委(wei)外(wai)件(jian)的(de)(de)(de)(de)需求数(shu)量和时(shi)间(jian)(jian)。可(ke)以结(jie)合企(qi)(qi)(qi)业(ye)实(shi)(shi)际(ji)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能状况、生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)采购(gou)批(pi)量或者(zhe)其它(ta)意外(wai)因(yin)素，对(dui)物料(liao)需求计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)进(jin)(jin)行(xing)调(diao)整(zheng)和维(wei)护。可(ke)进(jin)(jin)行(xing)物料(liao)替(ti)(ti)(ti)代(dai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，根据(ju)(ju)替(ti)(ti)(ti)代(dai)规则自动(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)成相应的(de)(de)(de)(de)物料(liao)替(ti)(ti)(ti)代(dai)清单(dan)(dan)，并且在生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)投料(liao)时(shi)自动(dong)将替(ti)(ti)(ti)代(dai)物料(liao)携带到投料(liao)单(dan)(dan)上，帮(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)在运营过程中规避缺(que)料(liao)风险，有(you)效(xiao)降低(di)库(ku)存(cun)。解(jie)(jie)决(jue)了企(qi)(qi)(qi)业(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和采购(gou)什么、在什么时(shi)候生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和采购(gou)、利(li)用什么生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)问题。使计(ji)(ji)(ji)划(hua)(hua)(hua)更科(ke)学可(ke)行(xing)。

那(nei)么(me)(me)erp生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)途是什(shen)么(me)(me)呢？企(qi)(qi)业(ye)(ye)erp管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)可(ke)(ke)以快(kuai)速(su)解(jie)决(jue)市场和生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)之间(jian)的(de)(de)(de)(de)矛盾由于(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)能力和资(zi)源的(de)(de)(de)(de)限制，企(qi)(qi)业(ye)(ye)想要均衡(heng)地(di)安排生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)是很自然的(de)(de)(de)(de)。当(dang)使(shi)用(yong)(yong)公司(si)erp系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)计(ji)划(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)时(shi)，应制定主要生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)计(ji)划(hua)。企(qi)(qi)业(ye)(ye)erp系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)实(shi)现(xian)客户的(de)(de)(de)(de)及时(shi)供(gong)(gong)(gong)应企(qi)(qi)业(ye)(ye)资(zi)源计(ji)划(hua)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)将(jiang)自动生(sheng)(sheng)(sheng)成可(ke)(ke)承诺(nuo)(nuo)量(liang)数(shu)(shu)据(ju)，专(zhuan)门用(yong)(yong)于(yu)支持(chi)供(gong)(gong)(gong)应承诺(nuo)(nuo)。根(gen)(gen)据(ju)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)和营销(xiao)的(de)(de)(de)(de)变化，电子商务erp系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)也将(jiang)随时(shi)更(geng)新客户的(de)(de)(de)(de)承诺(nuo)(nuo)数(shu)(shu)量(liang)数(shu)(shu)据(ju)。销(xiao)售人员只要根(gen)(gen)据(ju)客户的(de)(de)(de)(de)订单将(jiang)客户对某(mou)一产(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)订单数(shu)(shu)量(liang)和需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)日期输(shu)入(ru)到公司(si)的(de)(de)(de)(de)erp系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)中(zhong)，就(jiu)可(ke)(ke)以获(huo)得(de)以下信息能否按时(shi)满(man)(man)足客户需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)？如果不(bu)能按时(shi)满(man)(man)足，客户需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)日的(de)(de)(de)(de)承诺(nuo)(nuo)数(shu)(shu)量(liang)是多少？数(shu)(shu)量(liang)不(bu)足的(de)(de)(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)品何时(shi)可(ke)(ke)以供(gong)(gong)(gong)货？这(zhei)(zhei)样(yang)，销(xiao)售人员在做(zuo)出供(gong)(gong)(gong)货承诺(nuo)(nuo)时(shi)就(jiu)能相当(dang)清(qing)楚，从而更(geng)好地(di)向客户做(zuo)出供(gong)(gong)(gong)货承诺(nuo)(nuo)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)erp可(ke)(ke)以解(jie)决(jue)物资(zi)库(ku)存积压的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)问(wen)题(ti)。它将(jiang)回(hui)答和解(jie)决(jue)四个问(wen)题(ti)要制造什(shen)么(me)(me)产(chan)(chan)(chan)(chan)品？用(yong)(yong)什(shen)么(me)(me)零件(jian)或(huo)原(yuan)材(cai)料(liao)制造这(zhei)(zhei)些产(chan)(chan)(chan)(chan)品？你有什(shen)么(me)(me)零件(jian)或(huo)原(yuan)材(cai)料(liao)？应准备哪些其他零件(jian)或(huo)原(yuan)材(cai)料(liao)？这(zhei)(zhei)四个问(wen)题(ti)是制造企(qi)(qi)业(ye)(ye)必须回(hui)答和解(jie)决(jue)的(de)(de)(de)(de)问(wen)题(ti)。它们(men)构(gou)成了(le)制造的(de)(de)(de)(de)基本方(fang)程。生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)erp实(shi)现(xian)企(qi)(qi)业(ye)(ye)降本增效通过erp生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)，人们(men)的(de)(de)(de)(de)工作更(geng)加有序，时(shi)间(jian)被花(hua)在一步一步地(di)实(shi)施计(ji)划(hua)上(shang)。生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)统(tong)(tong)(tong)(tong)更(geng)加注重(zhong)数(shu)(shu)据(ju)分析和预测功(gong)能，为(wei)企(qi)(qi)业(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)更(geng)加准确、前瞻(zhan)性的(de)(de)(de)(de)决(jue)策支持(chi)，进一步提(ti)(ti)升其应用(yong)(yong)价值(zhi)。

在实践的(de)使用过程中，咱们(men)(men)发(fa)现绝大多数(shu)(shu)的(de)ERP体(ti)系(xi)(xi)并(bing)没有(you)达到这(zhei)个(ge)定位，它们(men)(men)失去了(le)应有(you)的(de)价值灵魂。为了(le)更生动地(di)解(jie)说这(zhei)个(ge)问题(ti)，咱们(men)(men)能够借用生活中的(de)一(yi)个(ge)例子。善于(yu)收(shou)纳的(de)人往(wang)往(wang)家里井井有(you)条(tiao)，收(shou)纳箱是他们(men)(men)的(de)必(bi)备武器。收(shou)纳箱本身是用来做收(shou)纳的(de)，但是当(dang)一(yi)个(ge)收(shou)纳箱没有(you)按(an)照(zhao)分类进行收(shou)纳时(shi)，那么它就(jiu)不(bu)会变(bian)成百(bai)宝(bao)箱，反而会导(dao)致物(wu)品后期难以(yi)查找，被(bei)污染，乃至发(fa)生有(you)害(hai)物(wu)质，损害(hai)健(jian)康，终究变(bian)为垃圾桶。同样地(di)，回(hui)到ERP体(ti)系(xi)(xi)，有(you)时(shi)候(hou)企业将ERP体(ti)系(xi)(xi)简单地(di)当(dang)成了(le)杂乱的(de)数(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)收(shou)集器，使其(qi)变(bian)成了(le)一(yi)个(ge)为上下游(you)体(ti)系(xi)(xi)提(ti)供数(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)的(de)大型数(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)库。而失去了(le)它本身应当(dang)发(fa)挥的(de)价值。生产管(guan)理系(xi)(xi)统(tong)可以(yi)帮助企业实现标准化和规范化管(guan)理，提(ti)高(gao)生产管(guan)理水(shui)平和企业形象。湖州致远(yuan)生产管(guan)理系(xi)(xi)统(tong)OA系(xi)(xi)统(tong)

未来，生产管理系统将更(geng)加注重数(shu)据(ju)分析和预测功(gong)能，为企业提供更(geng)加准确、前瞻性的决策支持。慈溪零售(shou)生产管理系统ERP系统

客户那(nei)边一(yi)(yi)个要(yao)货(huo)的(de)(de)(de)电话(hua)打过(guo)来(lai)，公(gong)司(si)(si)这边马上(shang)就(jiu)乱成了一(yi)(yi)锅粥(zhou)，但忙到(dao)(dao)仍是常(chang)常(chang)不(bu)能(neng)(neng)告知客户能(neng)(neng)否提(ti)货(huo)。搜集有(you)(you)效信(xin)息的(de)(de)(de)时(shi)间(jian)太长了，有(you)(you)些分(fen)公(gong)司(si)(si)有(you)(you)货(huo)不(bu)能(neng)(neng)提(ti)，有(you)(you)些分(fen)公(gong)司(si)(si)没货(huo)又(you)不(bu)能(neng)(neng)及(ji)时(shi)得到(dao)(dao)补充(chong)，对客户的(de)(de)(de)响应(ying)功率(lv)太低，销售(shou)商们(men)意见很(hen)大(da)，因(yin)而失去了不(bu)少客户，销售(shou)收入也显着受(shou)到(dao)(dao)影响。现在的(de)(de)(de)客户给的(de)(de)(de)往往都(dou)不(bu)是订单，而是直接要(yao)求提(ti)货(huo)。生(sheng)产(chan)(chan)多了，企业投资很(hen)大(da)，库存压力也大(da)；生(sheng)产(chan)(chan)少了，显着不(bu)能(neng)(neng)满足需求。假(jia)如你(ni)的(de)(de)(de)企业也遇到(dao)(dao)了这样(yang)的(de)(de)(de)问题(ti)，那(nei)么(me)ERP就(jiu)可以(yi)经过(guo)合理的(de)(de)(de)调配机(ji)(ji)制(zhi)和信(xin)息反馈机(ji)(ji)制(zhi)，来(lai)协(xie)助你(ni)的(de)(de)(de)企业处理这些问题(ti)，实现对订单和方案执行的(de)(de)(de)动态(tai)盯梢(shao)，准确地掌握(wo)销售(shou)情(qing)况(kuang)，提(ti)高资金回笼的(de)(de)(de)时(shi)效性。慈溪零售(shou)生(sheng)产(chan)(chan)管理系统ERP系统

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