企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略：指的(de)是企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)在提供(gong)相同的(de)产品(pin)(pin)或服(fu)务时，通过在内部加强成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制，在研究、生产、开发(fa)(fa)、销售、服(fu)务与(yu)广告(gao)等(deng)领域内把成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降低(di)到较低(di)限度，使成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)或费(fei)用(yong)明显低(di)于行业(ye)(ye)(ye)平均水平或主要竞争对(dui)手，从而赢得更(geng)高(gao)的(de)市(shi)场占有率或更(geng)高(gao)的(de)利润，成(cheng)(cheng)为行业(ye)(ye)(ye)中的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)优先者的(de)一种竞争战略。根据(ju)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)获取成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)优势的(de)方法(fa)不(bu)同，把低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略概括为如下(xia)几(ji)种主要类型：（1）简化产品(pin)(pin)型低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略；就是使产品(pin)(pin)简单化，即(ji)将产品(pin)(pin)或服(fu)务中添(tian)加的(de)花(hua)样全(quan)部取消。（2）改进设计型低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略；(3）材料节约型低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略；（4）人工费(fei)用(yong)降低(di)型低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略；（5）生产创新及(ji)自动化型低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)战略。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)展战略特征：全(quan)局性(xing)。杭(hang)州(zhou)半导(dao)体材料企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)展战略编写

企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)展(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)框架经过十年(nian)余年(nian)、百余家企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨询实(shi)践(jian)，对企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)经营管理(li)(li)(li)与(yu)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)发(fa)(fa)展(zhan)起到了(le)非常好的(de)(de)(de)导向作用(yong)，成功地帮助众多企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)解(jie)决(jue)了(le)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)发(fa)(fa)展(zhan)难(nan)题(ti)，其(qi)中(zhong)不少企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)取得了(le)长足进步(bu)与(yu)突破性发(fa)(fa)展(zhan)。发(fa)(fa)展(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)思(si)想(xiang)、理(li)(li)(li)念及方法论体系已被(bei)更广大(da)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)接纳与(yu)运(yun)用(yong)，正成为一种普遍(bian)运(yun)用(yong)的(de)(de)(de)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)理(li)(li)(li)论。许多企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)实(shi)践(jian)证明，发(fa)(fa)展(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)理(li)(li)(li)论是一个(ge)对企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)发(fa)(fa)展(zhan)具有重大(da)指(zhi)导意(yi)义，且实(shi)战(zhan)(zhan)性强、实(shi)践(jian)效(xiao)果好，能(neng)真正帮助企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)系统解(jie)决(jue)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)展(zhan)问(wen)题(ti)，实(shi)现健康(kang)、快速(su)、持续发(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)理(li)(li)(li)论体系。杭州半(ban)导体材(cai)料企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)展(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)编写企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)展(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)本质(zhi)就是解(jie)决(jue)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan)问(wen)题(ti)，帮助企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)实(shi)现快速(su)、健康(kang)、持续的(de)(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan)。

企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)关(guan)于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)谋略(lve)(lve)(lve)(lve)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)(shi)成长、壮大的(de)(de)(de)过程，其(qi)(qi)中既包(bao)括量的(de)(de)(de)增加，也包(bao)括了质的(de)(de)(de)变化。由于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)各种战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)总战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)，所(suo)以，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)整体性更加突出(chu)。也就是(shi)(shi)说，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)比(bi)其(qi)(qi)它企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)针对(dui)的(de)(de)(de)问题(ti)更加全方面(mian)。从某种意(yi)义上(shang)说，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)其(qi)(qi)它企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)上(shang)位概念，是(shi)(shi)统领(ling)其(qi)(qi)它企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)总战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)。用企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)指导其(qi)(qi)它企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)，用其(qi)(qi)它企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)落实企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)，这(zhei)是(shi)(shi)先(xian)进企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成功之道(dao)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)意(yi)义是(shi)(shi)由企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)本质特(te)征决定的(de)(de)(de)。

企(qi)业(ye)业(ye)务战(zhan)(zhan)略指的(de)(de)(de)是(shi)把(ba)企(qi)业(ye)拥有(you)的(de)(de)(de)一切资产通过剥离、转让、兼并、出售、收购等方式(shi)进(jin)(jin)行(xing)有(you)效的(de)(de)(de)运营，以(yi)实现(xian)较大的(de)(de)(de)资本(ben)增值。业(ye)务层战(zhan)(zhan)略与企(qi)业(ye)相对于竞争(zheng)(zheng)对手(shou)而言在(zai)行(xing)业(ye)中所处的(de)(de)(de)位置相关(guan)。那些在(zai)行(xing)业(ye)内定(ding)(ding)位准确的(de)(de)(de)企(qi)业(ye)通常(chang)能更好的(de)(de)(de)应(ying)付五(wu)种(zhong)竞争(zheng)(zheng)力量(liang)。要想找准定(ding)(ding)位，企(qi)业(ye)必须决定(ding)(ding)其准备采取的(de)(de)(de)行(xing)动(dong)能否时期(qi)以(yi)不(bu)同于竞争(zheng)(zheng)对手(shou)的(de)(de)(de)方式(shi)开展(zhan)(zhan)(zhan)活动(dong)或开展(zhan)(zhan)(zhan)完全不(bu)同于竞争(zheng)(zheng)对手(shou)的(de)(de)(de)活动(dong)。企(qi)业(ye)通常(chang)在(zai)四种(zhong)广义的(de)(de)(de)业(ye)务层战(zhan)(zhan)略中进(jin)(jin)行(xing)选(xuan)择，已(yi)在(zai)某一特定(ding)(ding)竞争(zheng)(zheng)领域(yu)形成(cheng)并利用某种(zhong)竞争(zheng)(zheng)优势(shi)：成(cheng)本(ben)优先，差(cha)(cha)异(yi)化、集中成(cheng)本(ben)优先与集中差(cha)(cha)异(yi)化。第五(wu)种(zhong)广义的(de)(de)(de)业(ye)务层战(zhan)(zhan)略是(shi)成(cheng)本(ben)优先与差(cha)(cha)异(yi)化整合的(de)(de)(de)战(zhan)(zhan)略。企(qi)业(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)略创(chuang)新是(shi)为了(le)应(ying)对外(wai)部环境(jing)和(he)内部条件的(de)(de)(de)重大变化。

企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)不只为企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)明方向与目(mu)标，还需要告(gao)诉企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)实(shi)现目(mu)标的(de)(de)(de)正确(que)方法，其正确(que)的(de)(de)(de)方法包(bao)括策略(lve)(lve)、思(si)想、措施，是高(gao)速度(du)、高(gao)效(xiao)率实(shi)现企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)目(mu)标的(de)(de)(de)重要保证。战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)作为一(yi)种思(si)想方法与思(si)维方式(shi)，能(neng)够极大(da)地拓(tuo)宽(kuan)管理者的(de)(de)(de)视野，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)总揽全(quan)局、把握未来的(de)(de)(de)能(neng)力。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)还能(neng)帮助企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)更好地获取市(shi)场(chang)竞争(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)胜(sheng)利。由于具有整(zheng)体性与前瞻性，更由于在制定的(de)(de)(de)过(guo)程中会充分考虑(lv)到行(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)状(zhuang)况与业(ye)(ye)(ye)(ye)内竞争(zheng)(zheng)对(dui)手的(de)(de)(de)竞争(zheng)(zheng)态势(shi)，战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)规划有利于企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)在与对(dui)手的(de)(de)(de)市(shi)场(chang)竞争(zheng)(zheng)中获得竞争(zheng)(zheng)优势(shi)。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)是企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)各种战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)总战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。杭州半导体材料企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)编写

企业(ye)战略规(gui)划必然受(shou)到高度重视。杭州半导体(ti)材(cai)料企业(ye)发展战略编(bian)写(xie)

在发(fa)(fa)展战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)理论关于战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)定义的基础上，我们形成(cheng)了一个(ge)系统解决企(qi)业(ye)发(fa)(fa)展问题的战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)框(kuang)架，即发(fa)(fa)展战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)框(kuang)架，也曾称(cheng)东方(fang)战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)框(kuang)架。发(fa)(fa)展战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)由(you)愿景(jing)、战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)目(mu)标、业(ye)务战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)与(yu)职能(neng)战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)四(si)大(da)部分组成(cheng)。（1）愿景(jing)：企(qi)业(ye)未(wei)(wei)来(lai)要(yao)(yao)成(cheng)为一个(ge)什(shen)么(me)样(yang)的企(qi)业(ye)？（2）战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)目(mu)标：企(qi)业(ye)未(wei)(wei)来(lai)要(yao)(yao)达到(dao)一个(ge)什(shen)么(me)样(yang)的发(fa)(fa)展目(mu)标？（3）业(ye)务战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)：企(qi)业(ye)未(wei)(wei)来(lai)需要(yao)(yao)哪(na)些(xie)发(fa)(fa)展点？要(yao)(yao)在哪(na)些(xie)产(chan)业(ye)、哪(na)些(xie)客户、哪(na)些(xie)区域、哪(na)些(xie)产(chan)品发(fa)(fa)展？怎样(yang)发(fa)(fa)展？（4）职能(neng)战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)：企(qi)业(ye)未(wei)(wei)来(lai)需要(yao)(yao)什(shen)么(me)样(yang)的发(fa)(fa)展能(neng)力？需要(yao)(yao)在技术研发(fa)(fa)、市场营销、生产(chan)制造(zao)、人力资源(yuan)、财务投资等(deng)方(fang)面采取什(shen)么(me)样(yang)的策略(lve)(lve)(lve)(lve)与(yu)措施(shi)以支持企(qi)业(ye)愿景(jing)、战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)目(mu)标、业(ye)务战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的实现？杭(hang)州半(ban)导体材料(liao)企(qi)业(ye)发(fa)(fa)展战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)编写

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