以(yi)空(kong)杯心(xin)(xin)(xin)态，深(shen)挖PMBOK知(zhi)识点在(zai)学(xue)习(xi)PMP项(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理课程(cheng)时(shi)，至关(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)点是，无论(lun)(lun)我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)之(zhi)前(qian)积累了多少项(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)经(jing)验，我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)都应抛开(kai)这(zhei)些(xie)经(jing)验，以(yi)一(yi)个空(kong)杯的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)态来接受(shou)新(xin)(xin)知(zhi)识。因为我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)要(yao)学(xue)习(xi)的(de)(de)(de)，是PMP系统化(hua)、标准化(hua)的(de)(de)(de)项(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理方(fang)法(fa)。而实际工作中(zhong)，我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)可能(neng)(neng)很少完(wan)全(quan)按照这(zhei)些(xie)标准化(hua)的(de)(de)(de)步(bu)骤来管(guan)理项(xiang)目(mu)(mu)。过去的(de)(de)(de)经(jing)验可能(neng)(neng)会影响我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)学(xue)习(xi)效(xiao)果(guo)，因此，我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)需(xu)要(yao)以(yi)一(yi)个全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)态，去深(shen)入理解(jie)PMBOK中(zhong)的(de)(de)(de)知(zhi)识点，包括它的(de)(de)(de)工具(ju)、过程(cheng)管(guan)理、思维(wei)导图等等。例如，十五(wu)矩阵(zhen)图和变更(geng)全(quan)流程(cheng)图等基础图表，是理解(jie)PMBOK中(zhong)逻辑概念的(de)(de)(de)基础。我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)应当牢记这(zhei)些(xie)图表的(de)(de)(de)内(nei)容，这(zhei)不(bu)仅能(neng)(neng)帮(bang)助我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)更(geng)好地(di)理解(jie)理论(lun)(lun)知(zhi)识，也(ye)能(neng)(neng)在(zai)实践中(zhong)为我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)提供指引。总的(de)(de)(de)来说，要(yao)想(xiang)在(zai)项(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理领(ling)域不(bu)断进步(bu)，我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)需(xu)要(yao)时(shi)刻保持一(yi)颗谦虚的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)态，以(yi)空(kong)杯心(xin)(xin)(xin)态去接纳新(xin)(xin)知(zhi)识，不(bu)断优(you)化(hua)我(wo)(wo)们(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)项(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理技能(neng)(neng)。2024年PMP考试(shi)日程(cheng)安排，PMP考试(shi)具(ju)体流程(cheng)以(yi)及考试(shi)须知(zhi)。北京PMP

在(zai)(zai)备考PMP的(de)(de)(de)(de)过(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，考试问题(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)和(he)应答思路需要(yao)(yao)在(zai)(zai)不断(duan)的(de)(de)(de)(de)学习和(he)刷(shua)题(ti)(ti)(ti)(ti)中(zhong)(zhong)逐渐打磨。PMP考试涉及(ji)三(san)大领域(yu)：人(ren)员(yuan)(yuan)、过(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)和(he)业务环境。在(zai)(zai)人(ren)员(yuan)(yuan)问题(ti)(ti)(ti)(ti)中(zhong)(zhong)，团队(dui)管理是非常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分。在(zai)(zai)团队(dui)管理方(fang)面，有(you)几个重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)原则需要(yao)(yao)注意。鼓励每(mei)个人(ren)都参与(yu)到(dao)工作(zuo)中(zhong)(zhong)来，这(zhei)(zhei)样(yang)可(ke)(ke)以(yi)充分发挥每(mei)个人(ren)的(de)(de)(de)(de)才能(neng)和(he)经验。其次，当出(chu)现问题(ti)(ti)(ti)(ti)时(shi)，应该(gai)及(ji)时(shi)与(yu)相关人(ren)员(yuan)(yuan)进行沟通，找出(chu)问题(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)根源(yuan)并尽快解决(jue)。之后，在(zai)(zai)团队(dui)内部出(chu)现矛盾时(shi)，应该(gai)先尝试自行解决(jue)，如果无法(fa)解决(jue)，再寻求外(wai)部帮助。遵(zun)循这(zhei)(zhei)些原则可(ke)(ke)以(yi)确保(bao)在(zai)(zai)人(ren)员(yuan)(yuan)问题(ti)(ti)(ti)(ti)上的(de)(de)(de)(de)95%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)正确率。对于(yu)过(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)问题(ti)(ti)(ti)(ti)，需要(yao)(yao)结合(he)(he)日常(chang)项目(mu)(mu)管理的(de)(de)(de)(de)经验来回答。在(zai)(zai)回答问题(ti)(ti)(ti)(ti)时(shi)，应该(gai)能(neng)够清晰地画出(chu)全过(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，并能(neng)够将模拟试题(ti)(ti)(ti)(ti)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息与(yu)日常(chang)项目(mu)(mu)管理经验结合(he)(he)起来进行分析。这(zhei)(zhei)样(yang)可(ke)(ke)以(yi)更加高(gao)效地回答问题(ti)(ti)(ti)(ti)，提高(gao)正确率。另外(wai)，在(zai)(zai)刷(shua)PMP模拟题(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)过(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)可(ke)(ke)能(neng)会遇到(dao)一(yi)些在(zai)(zai)日常(chang)培训中(zhong)(zhong)没有(you)涉及(ji)或者自己(ji)漏(lou)听的(de)(de)(de)(de)知识(shi)点。在(zai)(zai)这(zhei)(zhei)种情(qing)况下，建(jian)议认真查(cha)看每(mei)个答案的(de)(de)(de)(de)定义和(he)解释，以(yi)便在(zai)(zai)PMP考试时(shi)遇到(dao)类似(si)的(de)(de)(de)(de)问题(ti)(ti)(ti)(ti)能(neng)够正确回答。通过(guo)(guo)(guo)这(zhei)(zhei)种方(fang)式(shi)，即使遇到(dao)与(yu)日常(chang)培训不同(tong)的(de)(de)(de)(de)题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)(mu)，也能(neng)够凭(ping)借自己(ji)的(de)(de)(de)(de)知识(shi)和(he)逻(luo)辑能(neng)力对答如流。北京(jing)PMP哪家PMP培训机构好？PMP培训机构没有(you)官方(fang)排名，建(jian)议综合(he)(he)考虑授权(quan)、师资、服(fu)务后选择。

PMP还(hai)涵盖了一(yi)系(xi)列通(tong)用(yong)的项目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)知识领域，如项目(mu)整合管(guan)理(li)(li)(li)、范(fan)围管(guan)理(li)(li)(li)、时(shi)间管(guan)理(li)(li)(li)、成本管(guan)理(li)(li)(li)、质量管(guan)理(li)(li)(li)、人(ren)力(li)资(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)、沟通(tong)管(guan)理(li)(li)(li)、风(feng)险管(guan)理(li)(li)(li)、采购管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)利益相关者管(guan)理(li)(li)(li)。这(zhei)些知识领域提供了一(yi)个(ge)框(kuang)架，有助于项目(mu)经(jing)理(li)(li)(li)确保项目(mu)的成功执行(xing)和(he)(he)(he)交(jiao)付。回顾这(zhei)段(duan)备考(kao)的日子，我(wo)深感无论在哪(na)个(ge)阶(jie)段(duan)，我(wo)们都不(bu)应停止学习和(he)(he)(he)进(jin)步(bu)。PMP备考(kao)不(bu)仅让我(wo)掌握了项目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)的知识，更让我(wo)收获了一(yi)份坚(jian)持和(he)(he)(he)努力(li)的精(jing)神(shen)财(cai)富。我(wo)希望(wang)每一(yi)个(ge)正在备考(kao)的朋友都能找(zhao)到自(zi)己(ji)的方向，都能收获属于自(zi)己(ji)的成功。

很(hen)多人都(dou)说PMP简(jian)单(dan)好(hao)(hao)过，但(dan)是(shi)(shi)(shi)实际学(xue)(xue)下来，并没有那么简(jian)单(dan)。我(wo)报的(de)是(shi)(shi)(shi)王(wang)俐老(lao)师的(de)PMP培训(xun)直(zhi)播课(ke)。每(mei)天(tian)、每(mei)周(zhou)虽(sui)然按部(bu)就(jiu)班(ban)的(de)看(kan)视(shi)频(pin)、读讲义、做(zuo)习(xi)题(ti)、记笔记，但(dan)是(shi)(shi)(shi)脑海中(zhong)总(zong)是(shi)(shi)(shi)无法(fa)提振(zhen)精神(shen)，总(zong)是(shi)(shi)(shi)时不(bu)时跑神(shen)。还(hai)好(hao)(hao)班(ban)主任每(mei)周(zhou)都(dou)有PMP学(xue)(xue)习(xi)计划，我(wo)跟(gen)着去做(zuo)，每(mei)天(tian)的(de)学(xue)(xue)习(xi)按照一(yi)(yi)(yi)定的(de)节(jie)奏有条不(bu)紊的(de)进(jin)行(xing)着；同(tong)时，时刻掌握(wo)着自己对(dui)于学(xue)(xue)习(xi)热情的(de)变化(hua)。经过几个月的(de)系统学(xue)(xue)习(xi)，加(jia)(jia)上班(ban)主任老(lao)师的(de)悉心(xin)指导以(yi)及微(wei)(wei)信学(xue)(xue)习(xi)群中(zhong)答疑老(lao)师、同(tong)学(xue)(xue)的(de)帮助(zhu)，自己感觉(jue)对(dui)于PMP有了较(jiao)深的(de)理解，也(ye)放开(kai)胆子开(kai)始(shi)帮助(zhu)其(qi)他(ta)同(tong)学(xue)(xue)进(jin)行(xing)答疑解惑。大家在微(wei)(wei)信群中(zhong)的(de)气氛也(ye)越(yue)来越(yue)融洽、和谐，平时也(ye)会一(yi)(yi)(yi)起分享自己在工(gong)作中(zhong)遇(yu)到的(de)实际问(wen)题(ti)，以(yi)及这些(xie)问(wen)题(ti)如何结合(he)知识点(dian)进(jin)行(xing)解决处理。我(wo)们这个学(xue)(xue)习(xi)团队按照“塔(ta)克曼模型(xing)”，平稳的(de)渡过了“震荡期”，进(jin)入了“形成期”，且逐步迈入“成熟期”。在此期间，不(bu)懂就(jiu)问(wen)，慢慢地从小白开(kai)始(shi)上道了。PMP是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)种思维，可以(yi)改变一(yi)(yi)(yi)个人做(zuo)事(shi)的(de)方(fang)法(fa)，让其(qi)更加(jia)(jia)严(yan)谨，更近细致，更加(jia)(jia)具有项目(mu)管理的(de)精神(shen)。对(dui)做(zuo)任何事(shi)情，都(dou)有利。2024年的(de)PMP考(kao)试难不(bu)难？考(kao)试难度不(bu)算高，只要认真参(can)加(jia)(jia)培训(xun)一(yi)(yi)(yi)般(ban)都(dou)能通过。

在PMP备(bei)考的(de)(de)时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)刷(shua)模(mo)拟题(ti)(ti)(ti)(ti)很重(zhong)要，特别强(qiang)调： 做(zuo)题(ti)(ti)(ti)(ti)一定一定要计时(shi)(shi)培训中(zhong)有两套(tao)复习题(ti)(ti)(ti)(ti)，在刷(shua)到(dao)(dao)一遍(bian)时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，正确(que)率(lv)刚好60%， 这(zhei)个时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)要开始计时(shi)(shi)，总结错题(ti)(ti)(ti)(ti)，以及做(zuo)好笔记(ji)，在做(zuo)错的(de)(de)复习题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)上(shang)做(zuo)好重(zhong)点(dian)(dian)符号。刷(shua)到(dao)(dao)第二遍(bian)复习题(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，正确(que)率(lv)为80-90%，这(zhei)时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)还(hai)有知识(shi)点(dian)(dian)没有弄懂，错题(ti)(ti)(ti)(ti)要再听(ting)课程(cheng)视频讲解(jie)，再做(zuo)一遍(bian)。到(dao)(dao)PMP考试前(qian)，这(zhei)两套(tao)复习题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)刷(shua)第三遍(bian)，到(dao)(dao)160分(fen)以上(shang)或满分(fen)。三套(tao)PMP模(mo)拟题(ti)(ti)(ti)(ti)：一刷(shua)的(de)(de)时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)大概是120分(fen)左右，部分(fen)题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)错误是因为脑补(bu)，抓(zhua)关键(jian)字(zi)不准，抓(zhua)知识(shi)点(dian)(dian)不太(tai)准， 听(ting)Alice 讲解(jie)题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)会(hui)学到(dao)(dao)找关键(jian)字(zi)，在四五行的(de)(de)PMP题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)中(zhong)快速找关键(jian)字(zi)，抓(zhua)住知识(shi)点(dian)(dian)。二刷(shua)的(de)(de)时(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)基(ji)本达到(dao)(dao)160分(fen)，当然，错题(ti)(ti)(ti)(ti)也是要重(zhong)点(dian)(dian)标(biao)记(ji)，重(zhong)点(dian)(dian)理解(jie)。在考前(qian)的(de)(de)三天，要抽时(shi)(shi)间再把这(zhei)三套(tao)PMP题(ti)(ti)(ti)(ti)目(mu)计时(shi)(shi)做(zuo)完，再分(fen)析。 PMP培训资料(liao)(liao)，项目(mu)经理工(gong)具资料(liao)(liao)下(xia)载(zai)，报名即送PMP教(jiao)材及备(bei)考资料(liao)(liao)。北京PMP

2024年(nian)PMP考试(shi)(shi)时(shi)长为230分钟，考生需要在(zai)230分钟内完成180道PMP试(shi)(shi)题。北京(jing)PMP

项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)不光是(shi)遵(zun)循一(yi)套简单的(de)流程和方(fang)法(fa)，而是(shi)需(xu)要深入理(li)解商业和技术的(de)结合，充分考虑团队、客户(hu)和公(gong)司的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，以负责任的(de)态度(du)进行管(guan)(guan)理(li)。PMP强调了(le)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)知识(shi)体系，涵(han)盖了(le)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)从启动到(dao)收尾的(de)所有过(guo)程。其中，瀑(pu)布(bu)型(xing)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)和敏捷(jie)型(xing)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)两种(zhong)截然不同(tong)的(de)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)方(fang)法(fa)。敏捷(jie)型(xing)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)采用(yong)迭(die)代和增量的(de)方(fang)法(fa)，将项(xiang)目(mu)(mu)(mu)分成小块，每块都经(jing)历(li)其完(wan)整(zheng)的(de)生命周期，从需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)分析到(dao)部署。敏捷(jie)方(fang)法(fa)强调团队合作、客户(hu)反(fan)馈和快速(su)应对变(bian)化，更适合需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)可能经(jing)常变(bian)化或不太(tai)明确的(de)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)。瀑(pu)布(bu)型(xing)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)则是(shi)一(yi)个(ge)线(xian)性顺(shun)序的(de)开发方(fang)法(fa)，每个(ge)阶(jie)段必须在前一(yi)个(ge)阶(jie)段完(wan)成并输(shu)入后才(cai)能进行。这(zhei)种(zhong)方(fang)法(fa)强调详细(xi)的(de)计划和需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)定义(yi)，更适合需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)明确且变(bian)动较(jiao)少的(de)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)。北京PMP

本文(wen)来自海润(run)达物联科技(ji)有限责任公司(si)：//qfd1mz.cn/Article/9e199989.html