基于品(pin)类(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)细(xi)(xi)分(fen)，基于新(xin)(xin)(xin)需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)满(man)足新(xin)(xin)(xin)锐品(pin)牌切的(de)(de)(de)(de)是(shi)新(xin)(xin)(xin)赛(sai)道(dao)，新(xin)(xin)(xin)赛(sai)道(dao)的(de)(de)(de)(de)生命力(li)是(shi)继往开来的(de)(de)(de)(de)逻(luo)辑(ji)(ji)。“既往”的(de)(de)(de)(de)是(shi)这个(ge)赛(sai)道(dao)本(ben)身(shen)(shen)基础大(da)，只有(you)在(zai)(zai)足够肥沃(wo)的(de)(de)(de)(de)土壤(rang)中才(cai)能快速发芽。“开来”是(shi)在(zai)(zai)这个(ge)赛(sai)道(dao)之(zhi)下(xia)开发出自(zi)己的(de)(de)(de)(de)“土壤(rang)格子(zi)(zi)”，既不(bu)跟其(qi)他格子(zi)(zi)抢养分(fen)，也能被来摘菜的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)费者(zhe)看到(dao)。前者(zhe)是(shi)大(da)品(pin)类(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)生命力(li)，后者(zhe)是(shi)小品(pin)类(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)区隔力(li)。赛(sai)道(dao)的(de)(de)(de)(de)逻(luo)辑(ji)(ji)是(shi)品(pin)类(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)逻(luo)辑(ji)(ji)，品(pin)类(lei)(lei)(lei)细(xi)(xi)分(fen)是(shi)消(xiao)(xiao)费需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)细(xi)(xi)分(fen)。消(xiao)(xiao)费升(sheng)级(ji)的(de)(de)(de)(de)**不(bu)仅(jin)*在(zai)(zai)于消(xiao)(xiao)费者(zhe)愿(yuan)意(yi)花(hua)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)钱，而在(zai)(zai)于在(zai)(zai)消(xiao)(xiao)费者(zhe)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)费需(xu)(xu)求(qiu)/场景中，找到(dao)能解决其(qi)问(wen)题(ti)的(de)(de)(de)(de)品(pin)类(lei)(lei)(lei)。从原有(you)的(de)(de)(de)(de)存量(liang)，找到(dao)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)增量(liang)，创造(zao)消(xiao)(xiao)费者(zhe)本(ben)身(shen)(shen)要(yao)被满(man)足但未满(man)足的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)。消(xiao)(xiao)费需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)细(xi)(xi)分(fen)，根源是(shi)消(xiao)(xiao)费升(sheng)级(ji)使然。消(xiao)(xiao)费升(sheng)级(ji)*的(de)(de)(de)(de)逻(luo)辑(ji)(ji)，并不(bu)是(shi)说消(xiao)(xiao)费者(zhe)愿(yuan)意(yi)花(hua)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)钱，而在(zai)(zai)于需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)精细(xi)(xi)化逻(luo)辑(ji)(ji)（消(xiao)(xiao)费者(zhe)维度），品(pin)类(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)细(xi)(xi)精细(xi)(xi)化逻(luo)辑(ji)(ji)（市场维度）。自(zi)配送(song)(song)达达平台侧重在(zai)(zai)商(shang)超配送(song)(song)。苏州鲜花(hua)自(zi)配送(song)(song)方案

抖(dou)音(yin)做外(wai)卖(mai)，商(shang)家自(zi)(zi)配(pei)(pei)送(song)(song)的(de)(de)(de)(de)(de)难点在(zai)外(wai)卖(mai)成本(ben)。对抖(dou)音(yin)来(lai)讲，外(wai)卖(mai)业(ye)务虽然比团(tuan)(tuan)(tuan)购盘(pan)子更大，却(que)也是更重的(de)(de)(de)(de)(de)模式，同时(shi)考验(yan)平台的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)户资源和履约能力。饿了(le)么和美(mei)团(tuan)(tuan)(tuan)两大外(wai)卖(mai)巨(ju)头(tou)，均搭建了(le)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)送(song)(song)体系。但(dan)搭建配(pei)(pei)送(song)(song)团(tuan)(tuan)(tuan)队，也意味(wei)着付出(chu)高昂(ang)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)，这(zhei)需要很大的(de)(de)(de)(de)(de)决心。美(mei)团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)财报数据显示，2021年美(mei)团(tuan)(tuan)(tuan)外(wai)卖(mai)骑手(shou)成本(ben)682亿(yi)元，骑手(shou)成本(ben)占餐饮外(wai)卖(mai)营收(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)比例达(da)到了(le)71%。到目前为(wei)止，抖(dou)音(yin)生活服务的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)送(song)(song)都一(yi)直仰(yang)赖于(yu)外(wai)部品牌，也有内部员(yuan)工(gong)曾透露(lu)，短时(shi)间内抖(dou)音(yin)不(bu)会(hui)搭建自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)送(song)(song)团(tuan)(tuan)(tuan)队。但(dan)如顺丰同城、闪送(song)(song)、送(song)(song)道等主打“一(yi)小时(shi)达(da)”的(de)(de)(de)(de)(de)品牌，不(bu)仅(jin)在(zai)履约速(su)度上(shang)略显逊色，同时(shi)在(zai)配(pei)(pei)送(song)(song)成本(ben)上(shang)也会(hui)更高。一(yi)位服务商(shang)则向36氪透露(lu)，他们(men)自(zi)(zi)己做下来(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)感受是，这(zhei)种团(tuan)(tuan)(tuan)购配(pei)(pei)送(song)(song)业(ye)务，更多的(de)(de)(de)(de)(de)只是作为(wei)一(yi)个补充项“顺带(dai)着做一(yi)下”，而非重点。因为(wei)就(jiu)目前的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)况(kuang)来(lai)看，“配(pei)(pei)送(song)(song)成本(ben)很难降(jiang)得下来(lai)”。这(zhei)或许就(jiu)是为(wei)什么抖(dou)音(yin)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)卖(mai)商(shang)家客(ke)单价(jia)(jia)都普遍(bian)偏高。主要品类(lei)是烘培(pei)、小龙虾、火锅、蒸(zheng)汽海鲜等客(ke)单价(jia)(jia)相对较(jiao)高的(de)(de)(de)(de)(de)品类(lei)。其中，官方所展示的(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)品建议(yi)里(li)，除(chu)了(le)活动(dong)款(kuan)(kuan)相对便宜，如主推(tui)的(de)(de)(de)(de)(de)销(xiao)量款(kuan)(kuan)、利(li)润款(kuan)(kuan)客(ke)单价(jia)(jia)都在(zai)100-300元左(zuo)右。常(chang)州美(mei)团(tuan)(tuan)(tuan)自(zi)(zi)配(pei)(pei)送(song)(song)方案私域(yu)流(liu)量的(de)(de)(de)(de)(de)发展，带(dai)动(dong)了(le)自(zi)(zi)配(pei)(pei)送(song)(song)的(de)(de)(de)(de)(de)市场规模。

抖(dou)音(yin)(yin)外卖需要自配(pei)(pei)送(song)，抖(dou)音(yin)(yin)怎么(me)扩张？一位合(he)作(zuo)配(pei)(pei)送(song)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)员工(gong)透露，他们(men)目前接(jie)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)通(tong)(tong)知是(shi)，将(jiang)(jiang)会(hui)在全国(guo)各地(di)分批次(ci)开通(tong)(tong)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)配(pei)(pei)送(song)服务(wu)，而率先开通(tong)(tong)的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市将(jiang)(jiang)会(hui)是(shi)省会(hui)城(cheng)(cheng)市。显(xian)然，抖(dou)音(yin)(yin)接(jie)下来(lai)(lai)的(de)(de)(de)规(gui)划是(shi)，要正式将(jiang)(jiang)配(pei)(pei)送(song)服务(wu)推(tui)向(xiang)全国(guo)。但官(guan)宣后，几方(fang)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)未(wei)必会(hui)那么(me)快完全落地(di)。这(zhei)位员工(gong)表(biao)示，抖(dou)音(yin)(yin)目前还在试(shi)点(dian)，要把数据跑起(qi)来(lai)(lai)，达到(dao)(dao)想要的(de)(de)(de)效果，估计需要一定的(de)(de)(de)时间(jian)周期。与此同时，抖(dou)音(yin)(yin)生(sheng)活服务(wu)也在鼓励商(shang)(shang)家(jia)去(qu)(qu)尝试(shi)自配(pei)(pei)送(song)业(ye)务(wu)。在抖(dou)音(yin)(yin)生(sheng)活服务(wu)的(de)(de)(de)官(guan)方(fang)账号“抖(dou)音(yin)(yin)生(sheng)活服务(wu)商(shang)(shang)业(ye)观察”上，自官(guan)宣后，该账号也在连续(xu)对外推(tui)广团购配(pei)(pei)送(song)的(de)(de)(de)运营方(fang)法和(he)案例(li)，显(xian)然是(shi)有意向(xiang)商(shang)(shang)家(jia)和(he)服务(wu)商(shang)(shang)推(tui)广这(zhei)一功能(neng)。在这(zhei)几个试(shi)点(dian)城(cheng)(cheng)市，官(guan)方(fang)也特(te)意召集(ji)了服务(wu)商(shang)(shang)开会(hui)，给(ji)到(dao)(dao)其流量补贴扶持，让服务(wu)商(shang)(shang)去(qu)(qu)推(tui)配(pei)(pei)送(song)的(de)(de)(de)功能(neng)。种种信(xin)息看(kan)来(lai)(lai)，比起(qi)过去(qu)(qu)的(de)(de)(de)低调试(shi)水，抖(dou)音(yin)(yin)这(zhei)次(ci)是(shi)真的(de)(de)(de)要认真下场做外卖了。

自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)配送是当(dang)前电子商(shang)务和(he)物流(liu)领域(yu)的(de)(de)一种重要模(mo)(mo)式，它指的(de)(de)是商(shang)家(jia)(jia)(jia)(jia)或企业自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)行组织(zhi)和(he)运(yun)(yun)(yun)营(ying)的(de)(de)配送服务。这(zhei)种模(mo)(mo)式的(de)(de)出(chu)现，打破了(le)传统(tong)第三方(fang)物流(liu)的(de)(de)限制(zhi)，使得(de)商(shang)家(jia)(jia)(jia)(jia)能(neng)够更(geng)好(hao)地控制(zhi)和(he)优化自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)供应链，提(ti)高(gao)效率(lv)和(he)降低成本。自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)配送的(de)(de)优势在于(yu)能(neng)够控制(zhi)成本。商(shang)家(jia)(jia)(jia)(jia)通(tong)过自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)配送，可(ke)(ke)以省去第三方(fang)物流(liu)公司的(de)(de)佣金，从而(er)降低运(yun)(yun)(yun)输成本。此外，商(shang)家(jia)(jia)(jia)(jia)还可(ke)(ke)以通(tong)过优化配送路线、减少(shao)空驶率(lv)等(deng)方(fang)式，进一步降低成本。自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)配送可(ke)(ke)以实现货物的(de)(de)快速(su)流(liu)通(tong)，提(ti)高(gao)运(yun)(yun)(yun)输效率(lv)。由于(yu)商(shang)家(jia)(jia)(jia)(jia)可(ke)(ke)以自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)主掌握配送信息(xi)，因此可(ke)(ke)以更(geng)好(hao)地协调库存和(he)订(ding)单处理等(deng)环节，减少(shao)等(deng)待时间和(he)错误率(lv)，提(ti)高(gao)整体(ti)运(yun)(yun)(yun)营(ying)效率(lv)。自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)配送市场的(de)(de)规模(mo)(mo)有多大？

是(shi)否(fou)要(yao)建立自(zi)(zi)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)的建议(yi)：自(zi)(zi)建配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)和平台配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)的关系也(ye)并不是(shi)非(fei)此即(ji)彼的关系，在充(chong)分(fen)(fen)考虑(lv)自(zi)(zi)身的安全(quan)感、自(zi)(zi)主性、成本、个性化情(qing)况下。可(ke)以(yi)选(xuan)择自(zi)(zi)建配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)，可(ke)以(yi)选(xuan)择平台+自(zi)(zi)建的方式(shi)，也(ye)可(ke)以(yi)和第三方专业的配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)团队(dui)进行合作(zuo)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)。简而言之，到底要(yao)不要(yao)自(zi)(zi)建配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)都(dou)(dou)应(ying)该基于(yu)商(shang)(shang)家对(dui)(dui)自(zi)(zi)身的和分(fen)(fen)析，从(cong)客(ke)单价、订单体量以(yi)及(ji)品牌的市(shi)(shi)场(chang)影响力(li)(li)等方面都(dou)(dou)要(yao)进行综合分(fen)(fen)析。对(dui)(dui)于(yu)中小(xiao)商(shang)(shang)家来说(shuo)，自(zi)(zi)建配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)有(you)时候反而是(shi)一件吃(chi)力(li)(li)不讨好(hao)的事(shi)情(qing)；至于(yu)有(you)能力(li)(li)并且有(you)自(zi)(zi)建需求(qiu)的外卖(mai)商(shang)(shang)家来说(shuo)，在自(zi)(zi)建配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)所带来的附加(jia)成本的背后一定要(yao)进行相应(ying)的转化，要(yao)不然(ran)在外卖(mai)的“轻(qing)”市(shi)(shi)场(chang)，背负镣铐跳起去跳舞，无论(lun)如何都(dou)(dou)不会很有(you)华丽的转身。抖音自(zi)(zi)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)如何发单？可(ke)以(yi)找送(song)(song)(song)道。外卖(mai)商(shang)(shang)家自(zi)(zi)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)加(jia)盟

商家选择自配(pei)送(song)是必(bi)须项(xiang)，而不是可选项(xiang)。私域(yu)流量的(de)订单，需要自配(pei)送(song)公司(si)来承接。苏(su)州鲜花自配(pei)送(song)方案(an)

中国物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)与采购联合会会长助理何辉认为(wei)(wei)：2022年(nian)12月(yue)(yue)(yue)份(fen)(fen)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)业(ye)(ye)(ye)景气指(zhi)数较上(shang)(shang)月(yue)(yue)(yue)继续回落(luo)。从(cong)(cong)指(zhi)数上(shang)(shang)看(kan)(kan)，业(ye)(ye)(ye)务(wu)量和(he)新(xin)订(ding)单(dan)(dan)数量降低、库存(cun)增(zeng)多、库存(cun)周转减慢、从(cong)(cong)业(ye)(ye)(ye)人员数量减少，同(tong)时受(shou)供需关系影(ying)响(xiang)(xiang)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)务(wu)价格上(shang)(shang)涨。从(cong)(cong)区域看(kan)(kan)，东中西部地区均位于(yu)收缩区间。从(cong)(cong)企(qi)业(ye)(ye)(ye)规(gui)模(mo)看(kan)(kan)，除大(da)型(xing)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)业(ye)(ye)(ye)业(ye)(ye)(ye)务(wu)需求位于(yu)扩(kuo)张区间，中小(xiao)微(wei)型(xing)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)业(ye)(ye)(ye)仍位于(yu)收缩区间。本月(yue)(yue)(yue)由于(yu)**冲击，业(ye)(ye)(ye)务(wu)量需求不足(zu)，企(qi)业(ye)(ye)(ye)到岗率下降，随(sui)着各(ge)地平稳渡过**高峰期后，经济秩序将(jiang)有序回归(gui)正(zheng)轨，物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)行业(ye)(ye)(ye)将(jiang)恢复(fu)至(zhi)正(zheng)常(chang)水平。业(ye)(ye)(ye)务(wu)总量和(he)新(xin)订(ding)单(dan)(dan)指(zhi)数回落(luo)。12月(yue)(yue)(yue)份(fen)(fen)，业(ye)(ye)(ye)务(wu)总量指(zhi)数和(he)新(xin)订(ding)单(dan)(dan)指(zhi)数分(fen)别(bie)为(wei)(wei)46%和(he)45.2%，较上(shang)(shang)月(yue)(yue)(yue)分(fen)别(bie)回落(luo)0.4和(he)0.7个(ge)百分(fen)点。从(cong)(cong)业(ye)(ye)(ye)人员指(zhi)数回落(luo)。12月(yue)(yue)(yue)份(fen)(fen)，从(cong)(cong)业(ye)(ye)(ye)人员指(zhi)数为(wei)(wei)44.2%，较上(shang)(shang)月(yue)(yue)(yue)回落(luo)3.2个(ge)百分(fen)点，显(xian)示出(chu)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)行业(ye)(ye)(ye)劳动力有所(suo)不足(zu)。物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)务(wu)价格指(zhi)数回升(sheng)。12月(yue)(yue)(yue)份(fen)(fen)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)务(wu)价格50.4%，较上(shang)(shang)月(yue)(yue)(yue)回升(sheng)2个(ge)百分(fen)点，显(xian)示出(chu)受(shou)供需关系影(ying)响(xiang)(xiang)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)务(wu)价格短时上(shang)(shang)涨。苏州鲜(xian)花自配送方案(an)

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