为什(shen)么会(hui)出(chu)现OEM代(dai)(dai)加(jia)工呢？品(pin)(pin)牌(pai)商没(mei)有(you)生产(chan)(chan)(chan)力，生产(chan)(chan)(chan)是要(yao)有(you)厂房、机械、工人。投(tou)(tou)资(zi)一家(jia)工厂也(ye)(ye)要(yao)大量资(zi)金投(tou)(tou)入(ru)，浪(lang)费大量的(de)资(zi)金投(tou)(tou)入(ru)工厂还(hai)不(bu)如用来(lai)(lai)做产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)广告宣(xuan)传。品(pin)(pin)牌(pai)商可以根据(ju)市(shi)场(chang)变化(hua)而灵(ling)活下(xia)(xia)单(dan)，有(you)多少就下(xia)(xia)单(dan)多少，无需积压仓库，也(ye)(ye)不(bu)会(hui)有(you)下(xia)(xia)单(dan)过多而造成资(zi)金运转不(bu)良的(de)情况。一家(jia)有(you)实力的(de)工厂是拥有(you)专业(ye)的(de)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)研发团队或生产(chan)(chan)(chan)系统，生产(chan)(chan)(chan)出(chu)来(lai)(lai)的(de)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)可以保(bao)证质量的(de)同时还(hai)可以保(bao)证出(chu)货速度；此外，工厂还(hai)可以根据(ju)客户的(de)要(yao)求来(lai)(lai)定制生产(chan)(chan)(chan)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，研发出(chu)差异化(hua)的(de)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，避(bi)免在市(shi)场(chang)出(chu)现产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)同质化(hua)现象。现在的(de)OEM代(dai)(dai)加(jia)工市(shi)场(chang)都(dou)是比较成熟的(de)了(le)，很多公司都(dou)是有(you)自己(ji)的(de)一套专业(ye)定制、研发、生产(chan)(chan)(chan)、营(ying)销。嘉兴粉剂OEM代(dai)(dai)工报(bao)价

OEM也有风险：我们国(guo)内(nei)企业(ye)间的(de)(de)(de)(de)OEM合同太简陋。国(guo)外(wai)的(de)(de)(de)(de)定牌协议(yi)往(wang)(wang)往(wang)(wang)有厚厚的(de)(de)(de)(de)一本，从(cong)(cong)(cong)设备到工艺，从(cong)(cong)(cong)标(biao)准到质量(liang)，从(cong)(cong)(cong)配件到整机，从(cong)(cong)(cong)价(jia)格到市(shi)场(chang)，从(cong)(cong)(cong)服务(wu)到维修(xiu)，从(cong)(cong)(cong)交货周期到配件供应年限(xian)，从(cong)(cong)(cong)付(fu)款到交货，从(cong)(cong)(cong)检验到验收，都做了(le)十分完(wan)善的(de)(de)(de)(de)要求，防微杜渐。而(er)国(guo)内(nei)的(de)(de)(de)(de)企业(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)一蹴(cu)而(er)就，这种情况容易导致(zhi)纷(fen)争增多，出现(xian)矛盾难(nan)以调(diao)解。因此在运作中要谨防毁(hui)约夺市(shi)场(chang)和以次充好。经济(ji)风险：市(shi)场(chang)预(yu)测(ce)能(neng)力不足，由(you)于甲方对市(shi)场(chang)，对自(zi)己的(de)(de)(de)(de)分销(xiao)能(neng)力估计不足，甲方削减订货量(liang)，而(er)乙(yi)方由(you)于甲方计划的(de)(de)(de)(de)惯性(xing)(xing)，市(shi)场(chang)巨变后一时(shi)难(nan)以调(diao)头，造成乙(yi)方大(da)批(pi)配件和原材料积压(ya)，大(da)量(liang)资金(jin)被占用。乙(yi)方生产的(de)(de)(de)(de)稳定性(xing)(xing)差，难(nan)以自(zi)主控制自(zi)己的(de)(de)(de)(de)命运，缺乏发展后劲，更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是获(huo)利(li)较小。金(jin)华(hua)泡腾片OEM加工哪(na)家好因为出于制造成本、运输方便性(xing)(xing)、节省时(shi)间等(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)考虑，有名品牌企业(ye)一般都愿(yuan)意找(zhao)其他厂商(shang)OEM。

OEM企业厂商(shang)具备的(de)(de)条件：实现(xian)产(chan)(chan)品开发很低成(cheng)本(ben)，分(fen)散初期投资风(feng)险，轻松拥有(you)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)化妆(zhuang)品品牌(pai)(pai)。将(jiang)产(chan)(chan)品的(de)(de)研究、开发、生产(chan)(chan)制造、包装(zhuang)(zhuang)、灌装(zhuang)(zhuang)甚至(zhi)包装(zhuang)(zhuang)设计(ji)全部委(wei)托给(ji)OEM企业，自(zi)(zi)(zi)己(ji)只(zhi)拿(na)现(xian)成(cheng)的(de)(de)产(chan)(chan)品销售(shou)，利(li)用以(yi)往(wang)的(de)(de)销售(shou)网(wang)络(luo)基础(chu)更(geng)(geng)容易(yi)以(yi)很短(duan)时(shi)间(jian)内把化妆(zhuang)品品牌(pai)(pai)形象成(cheng)功打进市场(chang)。不必承(cheng)担设备折旧和(he)自(zi)(zi)(zi)建(jian)工(gong)厂和(he)生产(chan)(chan)管理(li)的(de)(de)风(feng)险，还(hai)可随时(shi)根据(ju)市场(chang)变化灵活的(de)(de)按需下单。由此可促进成(cheng)品业务形成(cheng)新的(de)(de)经营优势，培养和(he)壮大企业内在的(de)(de)扩张力(li)，提高经营能力(li)和(he)管理(li)水平(ping)，从而走向更(geng)(geng)高层次的(de)(de)资本(ben)运(yun)营。对(dui)于(yu)想拥有(you)自(zi)(zi)(zi)有(you)品牌(pai)(pai)的(de)(de)化妆(zhuang)品公司，选择一(yi)个(ge)好(hao)的(de)(de)OEM厂商(shang)是非常(chang)重要的(de)(de)。

“自主(zhu)、灵活、收益、价值(zhi)”的(de)(de)完(wan)美组合(he)使OEM服务(wu)倍(bei)受青睐，OEM解决(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)将成为(wei)您(nin)公(gong)司的(de)(de)明智选择。由(you)您(nin)做(zuo)主(zhu)，根据您(nin)的(de)(de)愿望，不需(xu)庞大投资，节省各(ge)个环节的(de)(de)咨询顾问(wen)，可(ke)为(wei)您(nin)生(sheng)产(chan)(chan)(chan)出符合(he)国际标(biao)准(zhun)的(de)(de)化妆品(pin)(pin)；优良的(de)(de)价格、快速(su)的(de)(de)反应、直接的(de)(de)沟通。OEM方(fang)(fang)案(an)(an)适合(he)对象：已有品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)公(gong)司；刚注册(ce)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)投资方(fang)(fang)；方(fang)(fang)案(an)(an)内容：按客(ke)(ke)户品(pin)(pin)牌(pai)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)定(ding)位和要求打(da)样(yang)板，确定(ding)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)配方(fang)(fang)；提(ti)(ti)供三证（营业执照、卫生(sheng)许(xu)可(ke)证、生(sheng)产(chan)(chan)(chan)许(xu)可(ke)证)；协助(zhu)客(ke)(ke)户产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)送检；帮助(zhu)客(ke)(ke)户调整品(pin)(pin)牌(pai)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)结(jie)构；提(ti)(ti)供有偿增值(zhi)服务(wu)项目供客(ke)(ke)户选择；另(ling)提(ti)(ti)供有偿超值(zhi)服务(wu)项目。OEM购(gou)买方(fang)(fang)可(ke)以在生(sheng)产(chan)(chan)(chan)管理，市场(chang)营销，产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)开发等方(fang)(fang)面(mian)具备较强实力。

OEM的(de)(de)(de)好(hao)(hao)处：对有(you)名(ming)(ming)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)企(qi)业(ye)来(lai)(lai)讲。这种方式不失(shi)为(wei)追(zhui)求(qiu)利润(run)很大化战略。世界上很早的(de)(de)(de)OEM来(lai)(lai)源于服装(zhuang)行业(ye)。发(fa)达国家的(de)(de)(de)许(xu)多(duo)有(you)名(ming)(ming)服装(zhuang)企(qi)业(ye)为(wei)了(le)(le)降低(di)成本，提(ti)高(gao)产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)竞(jing)争力，将(jiang)其(qi)产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)产(chan)基(ji)地逐渐向海(hai)外扩(kuo)展(zhan)，委(wei)托当(dang)地来(lai)(lai)生(sheng)(sheng)产(chan)制造，然后冠以(yi)自(zi)己的(de)(de)(de)名(ming)(ming)字在(zai)市(shi)场(chang)销售。因为(wei)减少了(le)(le)委(wei)托企(qi)业(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)资(zi)金的(de)(de)(de)占(zhan)用(yong)，降低(di)了(le)(le)扩(kuo)张市(shi)场(chang)的(de)(de)(de)风险。比起自(zi)己铺摊子、合(he)并、合(he)资(zi)、兼并，OEM委(wei)托加(jia)工(gong)对品(pin)(pin)牌企(qi)业(ye)来(lai)(lai)说(shuo)，所占(zhan)资(zi)金很少。提(ti)高(gao)品(pin)(pin)牌企(qi)业(ye)新品(pin)(pin)介(jie)入市(shi)场(chang)的(de)(de)(de)速度。"贴(tie)牌"不失(shi)为(wei)在(zai)短期内迅速占(zhan)领市(shi)场(chang)的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)选择。是有(you)效降低(di)风险又不失(shi)掉市(shi)场(chang)的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)选择。企(qi)业(ye)为(wei)了(le)(le)降低(di)机(ji)会(hui)成本而大量(liang)采(cai)用(yong)OEM方式进(jin)行生(sheng)(sheng)产(chan)，不能不说(shuo)是充分利用(yong)外部(bu)资(zi)源的(de)(de)(de)方法。上海(hai)益生(sheng)(sheng)菌OEM加(jia)工(gong)公司

OEM加(jia)工(gong)可(ke)外委(wei)加(jia)工(gong)，也可(ke)转包合(he)同加(jia)工(gong)。嘉兴粉剂OEM代工(gong)报价

近年来(lai)，国内(nei)家电等(deng)行业(ye)(ye)竞争日趋(qu)激烈，市(shi)场趋(qu)于(yu)饱和，某些国内(nei)制(zhi)造企业(ye)(ye)为了能开拓市(shi)场，而(er)为国外品(pin)牌做代工(gong)。增强了企业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)全球意识。现(xian)代化(hua)生(sheng)产(chan)(chan)中普(pu)遍存(cun)(cun)在着规模经(jing)(jing)济效(xiao)应，即随着产(chan)(chan)出(chu)规模的(de)(de)(de)(de)(de)扩大而(er)呈现(xian)出(chu)单位成本(ben)下降的(de)(de)(de)(de)(de)趋(qu)势(shi)。这可(ke)能来(lai)自于(yu)专业(ye)(ye)化(hua)分(fen)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)深化(hua)，固(gu)定(ding)成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)摊。如果(guo)(guo)企业(ye)(ye)本(ben)身(shen)就存(cun)(cun)在这生(sheng)产(chan)(chan)能力过(guo)剩的(de)(de)(de)(de)(de)情况，成本(ben)下降的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)(guo)将更加明显(xian)。参(can)与OEM供(gong)(gong)给，意味着产(chan)(chan)出(chu)规模的(de)(de)(de)(de)(de)扩大，不但增加了产(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)销路，而(er)且降低了成本(ben)。提(ti)供(gong)(gong)OEM的(de)(de)(de)(de)(de)企业(ye)(ye)往(wang)往(wang)在OEM购(gou)买方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)(chan)品(pin)供(gong)(gong)应链(lian)中扮演重(zhong)要角(jiao)色，OEM购(gou)买方(fang)(fang)(fang)可(ke)以(yi)(yi)在生(sheng)产(chan)(chan)管理(li)，市(shi)场营(ying)销，产(chan)(chan)品(pin)开发等(deng)方(fang)(fang)(fang)面具备较强实力，在合作过(guo)程中，OEM供(gong)(gong)应方(fang)(fang)(fang)可(ke)以(yi)(yi)在产(chan)(chan)品(pin)质量控(kong)制(zhi)，成功控(kong)制(zhi)，经(jing)(jing)营(ying)效(xiao)率(lv)控(kong)制(zhi)等(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)上按(an)照购(gou)买方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)要求组织生(sheng)产(chan)(chan)，以(yi)(yi)先进的(de)(de)(de)(de)(de)组织控(kong)制(zhi)，来(lai)自于(yu)“干中学”经(jing)(jing)验积(ji)累，提(ti)高企业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)水平。嘉兴粉(fen)剂(ji)OEM代工(gong)报价(jia)

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