"拉(la)(la)动"一词(ci)简单的(de)意思是(shi)(shi)，在下(xia)游客(ke)户(hu)提出要求(qiu)之前，没(mei)有(you)一家上游工序或(huo)(huo)企业(ye)生(sheng)产(chan)产(chan)品(pin)或(huo)(huo)提供服务。使用拉(la)(la)式系(xi)(xi)统的(de)好(hao)处：①降低成本：在制品(pin)数量低且返工更(geng)少。②提高质(zhi)量：存在追求(qiu)内(nei)部品(pin)质(zhi)和(he)更(geng)好(hao)的(de)检测(ce)能力(li)的(de)压力(li)。③更(geng)好(hao)的(de)客(ke)户(hu)服务：提前期(qi)短且产(chan)出可预(yu)测(ce)。④更(geng)大的(de)灵活性：只(zhi)有(you)当系(xi)(xi)统状态(tai)容(rong)许加工工件时，工件才会被拉(la)(la)入系(xi)(xi)统。界定推式与拉(la)(la)式系(xi)(xi)统的(de)两(liang)个关键词(ci)：“系(xi)(xi)统状态(tai)”与“限(xian)(xian)制在制品(pin)”。根(gen)据(ju)定义，即使依库(ku)存耗(hao)用或(huo)(huo)瓶颈产(chan)能负荷(he)投放工单，没(mei)有(you)限(xian)(xian)制在制品(pin)数量的(de)面向库(ku)存制造是(shi)(shi)推式系(xi)(xi)统，而不是(shi)(shi)拉(la)(la)式系(xi)(xi)统。只(zhi)关心考核(he)内(nei)容(rong)，不关心其它 如(ru)；品(pin)质(zhi)精益求(qiu)精、交货(huo)期(qi)、浪费(fei)、整体效率等。汕(shan)头(tou)爱步精益咨询精益生(sheng)产(chan)提质(zhi)增效

企(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨询服(fu)务(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)针对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)性(xing)企(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨询服(fu)务(wu)并不(bu)(bu)是一(yi)硬性(xing)需(xu)求，也不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)于其他一(yi)些(xie)为(wei)企(qi)业(ye)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)务(wu)。不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)面对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)问(wen)(wen)题(ti)(ti)各不(bu)(bu)相同(tong)(tong)(tong)，需(xu)要不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)解决方(fang)案，所(suo)以(yi)企(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨询服(fu)务(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)针对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)性(xing)非常强(qiang)。对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)于一(yi)些(xie)规模(mo)较(jiao)小、经(jing)验(yan)较(jiao)少的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)，主要面对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)问(wen)(wen)题(ti)(ti)可能(neng)是人力资源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、营销策(ce)略等方(fang)面。而对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)于规模(mo)较(jiao)大(da)、经(jing)验(yan)较(jiao)丰(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)，则面临(lin)着(zhe)更加复杂的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)问(wen)(wen)题(ti)(ti)，如流程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、信息化战略等等。企(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨询服(fu)务(wu)是通过(guo)专业(ye)、系统的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨询，协助(zhu)企(qi)业(ye)改进管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、提升效率、提高经(jing)济效益(yi)，更好地实现企(qi)业(ye)目(mu)标。针对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)规模(mo)、经(jing)验(yan)和问(wen)(wen)题(ti)(ti)，提供(gong)具有针对(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)咨询服(fu)务(wu)，使得企(qi)业(ye)在竞争中保持(chi)优势，实现可持(chi)续发展。河源爱(ai)步精(jing)益(yi)咨询精(jing)益(yi)生(sheng)产降本(ben)增效由日本(ben)丰(feng)田公司(si)首先推出的(de)(de)(de)(de)(de)，在生(sheng)产组织、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)种好方(fang)式。

企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)现(xian)场(chang)(chang)(chang)通常是(shi)指咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)与(yu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)层(ceng)和(he)(he)(he)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)进(jin)行(xing)(xing)深(shen)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沟(gou)通和(he)(he)(he)合作(zuo)(zuo)，以(yi)便更(geng)好地了(le)解(jie)(jie)(jie)(jie)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)况和(he)(he)(he)问题(ti)，并制(zhi)定出(chu)(chu)(chu)适合企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)(jie)(jie)决(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)。以(yi)下是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)现(xian)场(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)典(dian)型场(chang)(chang)(chang)景(jing)：1.企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)层(ceng)会议(yi)：咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)与(yu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)层(ceng)进(jin)行(xing)(xing)会议(yi)，了(le)解(jie)(jie)(jie)(jie)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)战(zhan)略规(gui)划、组织结(jie)构、流程和(he)(he)(he)人力资源管理(li)(li)等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)况，并提(ti)出(chu)(chu)(chu)建议(yi)和(he)(he)(he)解(jie)(jie)(jie)(jie)决(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)。2.现(xian)场(chang)(chang)(chang)观察和(he)(he)(he)调(diao)研(yan)：咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)到(dao)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)现(xian)场(chang)(chang)(chang)进(jin)行(xing)(xing)观察和(he)(he)(he)调(diao)研(yan)，了(le)解(jie)(jie)(jie)(jie)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)产(chan)流程、员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)环境(jing)、设备设施等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)况，并提(ti)出(chu)(chu)(chu)改进(jin)建议(yi)。3.员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)访谈(tan)(tan)和(he)(he)(he)调(diao)查(cha)：咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)与(yu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)进(jin)行(xing)(xing)访谈(tan)(tan)和(he)(he)(he)调(diao)查(cha)，了(le)解(jie)(jie)(jie)(jie)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)况、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)满意(yi)度、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)压力等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)况，并提(ti)出(chu)(chu)(chu)改进(jin)建议(yi)。4.数(shu)据分析和(he)(he)(he)报(bao)告(gao)撰(zhuan)写(xie)：咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)对企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)据进(jin)行(xing)(xing)分析，撰(zhuan)写(xie)报(bao)告(gao)，提(ti)出(chu)(chu)(chu)改进(jin)建议(yi)和(he)(he)(he)解(jie)(jie)(jie)(jie)决(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)。5.培训(xun)和(he)(he)(he)指导(dao)：咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)对企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)进(jin)行(xing)(xing)培训(xun)和(he)(he)(he)指导(dao)，帮(bang)助员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)提(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)质量，提(ti)高企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)产(chan)效率(lv)和(he)(he)(he)经济效益(yi)。以(yi)上是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)现(xian)场(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)典(dian)型场(chang)(chang)(chang)景(jing)，咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)师(shi)(shi)需要根据企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)体(ti)情(qing)况和(he)(he)(he)问题(ti)，制(zhi)定出(chu)(chu)(chu)适合企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)(jie)(jie)决(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)，并与(yu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)(li)层(ceng)和(he)(he)(he)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)进(jin)行(xing)(xing)深(shen)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沟(gou)通和(he)(he)(he)合作(zuo)(zuo)，以(yi)便更(geng)好地实施解(jie)(jie)(jie)(jie)决(jue)(jue)方(fang)(fang)案(an)。

通过(guo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)公司提供的(de)(de)服务，提高企业(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)水平(ping)，从而提升企业(ye)(ye)运营效(xiao)益(yi)。既然是(shi)(shi)投(tou)(tou)(tou)资(zi)，就要(yao)算投(tou)(tou)(tou)入(ru)和产出(chu)，产出(chu)>投(tou)(tou)(tou)入(ru)，就“值(zhi)(zhi)”；产出(chu)<投(tou)(tou)(tou)入(ru)，就“不值(zhi)(zhi)”。那么管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)对(dui)(dui)受(shou)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)的(de)(de)价值(zhi)(zhi)在(zai)哪里(li)？主(zhu)要(yao)在(zai)四(si)(si)个方(fang)(fang)面：1、方(fang)(fang)案价值(zhi)(zhi)。咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)顾(gu)问(wen)根据客(ke)(ke)户(hu)实(shi)际情况(kuang)，运用知(zhi)识和经验，为(wei)(wei)客(ke)(ke)户(hu)提供的(de)(de)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)案。这(zhei)也是(shi)(shi)大多数咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)项目(mu)与客(ke)(ke)户(hu)约(yue)定的(de)(de)主(zhu)要(yao)项目(mu)目(mu)标(biao)。2、传(chuan)递(di)知(zhi)识和经验。在(zai)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)项目(mu)实(shi)施(shi)(shi)过(guo)程中(zhong)(zhong)，咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)顾(gu)问(wen)通过(guo)课程培训、访谈、会(hui)议、日常沟通中(zhong)(zhong)给(ji)客(ke)(ke)户(hu)传(chuan)递(di)的(de)(de)先(xian)进管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)念、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)法、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)具等(deng)；3、人才培养。在(zai)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)项目(mu)实(shi)施(shi)(shi)过(guo)程中(zhong)(zhong)，帮助客(ke)(ke)户(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)团队(dui)接受(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)念、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)法、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)案等(deng)，从提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)人员技能(neng)和素(su)养的(de)(de)提升。4、咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)业(ye)(ye)绩(ji)(ji)效(xiao)果(guo)。咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)项目(mu)实(shi)施(shi)(shi)后，因为(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)项目(mu)对(dui)(dui)客(ke)(ke)户(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)水平(ping)的(de)(de)提升效(xiao)果(guo)，直接或(huo)间接为(wei)(wei)客(ke)(ke)户(hu)创造的(de)(de)价值(zhi)(zhi)。这(zhei)四(si)(si)个方(fang)(fang)面的(de)(de)价值(zhi)(zhi)，能(neng)直接衡量(liang)是(shi)(shi)第四(si)(si)个——咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)业(ye)(ye)绩(ji)(ji)效(xiao)果(guo)。这(zhei)也是(shi)(shi)咨(zi)(zi)询(xun)(xun)(xun)项目(mu)价值(zhi)(zhi)主(zhu)要(yao)的(de)(de)价值(zhi)(zhi)体现。要(yao)衡量(liang)业(ye)(ye)绩(ji)(ji)，首(shou)先(xian)需(xu)要(yao)选择可以量(liang)化的(de)(de)经营业(ye)(ye)绩(ji)(ji)指(zhi)标(biao)，通常可以提供客(ke)(ke)户(hu)在(zai)短(duan)期内(nei)可以衡量(liang)的(de)(de)经营业(ye)(ye)绩(ji)(ji)有：按期交(jiao)货(huo)率提升、存货(huo)占用资(zi)金降(jiang)低、应收账款和坏账降(jiang)低等(deng)。推行精益(yi)的(de)(de)关(guan)键，是(shi)(shi)建(jian)立一套(tao)系(xi)统，保障全员积(ji)极参与改善。

七大(da)(da)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)--动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)12种动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)1.两手(shou)空(kong)闲的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)；2.单手(shou)空(kong)闲的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)；3.作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)停止(zhi)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);4.作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)太大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);5.拿的(de)(de)(de)(de)动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)交(jiao)替(ti)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);6.步行(xing)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);7.转身角度太大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);8.动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之间没有配(pei)合好的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);9.不(bu)(bu)(bu)了解作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)技巧的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);10.伸背(bei)动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);11.弯腰动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei);12.重复动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)。原因①作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)流程配(pei)置不(bu)(bu)(bu)当②无教育训(xun)练(lian)③设(she)定(ding)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)标准不(bu)(bu)(bu)合理对(dui)策a.一(yi)个流生产方式的(de)(de)(de)(de)编成(cheng)b.生产线U型配(pei)置c.标准作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)之落实d.动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)经(jing)济原则的(de)(de)(de)(de)贯彻(che)e.加强教育培训(xun)与动(dong)(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)训(xun)练(lian)6）七大(da)(da)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)--加工原因①工程顺序检(jian)讨(tao)不(bu)(bu)(bu)足②作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)内容与工艺检(jian)讨(tao)不(bu)(bu)(bu)足③模夹治具不(bu)(bu)(bu)良④标准化(hua)不(bu)(bu)(bu)彻(che)底⑤材料未检(jian)讨(tao)对(dui)策a.工程设(she)计(ji)适正(zheng)化(hua)b.作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)内容的(de)(de)(de)(de)修正(zheng)c.治具改(gai)善及自动(dong)(dong)化(hua)d.标准作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)贯彻(che)7）七大(da)(da)浪(lang)(lang)费(fei)(fei)(fei)(fei)--库(ku)存1、准时(shi)制是(shi)由(you)大(da)(da)野耐(nai)一(yi)领导、首先由(you)丰(feng)田公(gong)司发展出来的(de)(de)(de)(de)。金华爱步精益咨询精益生产降本增效

员工改善量小、持续性差。汕(shan)头爱步精益咨询(xun)精益生产提质增效(xiao)

战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)根本。在(zai)(zai)现在(zai)(zai)的(de)(de)(de)商业(ye)(ye)社(she)会中(zhong)(zhong)，企(qi)(qi)业(ye)(ye)为(wei)了适应外部(bu)环境(jing)的(de)(de)(de)变化(hua)，必(bi)(bi)须(xu)及时准确的(de)(de)(de)掌握(wo)市(shi)(shi)场动(dong)态(tai)，迅速采取与(yu)之(zhi)相适应的(de)(de)(de)有(you)(you)效措施。企(qi)(qi)业(ye)(ye)做出(chu)(chu)这种选择就是(shi)(shi)(shi)(shi)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)决策(ce)。现代(dai)企(qi)(qi)业(ye)(ye)管理的(de)(de)(de)重(zhong)心(xin)已转(zhuan)向经(jing)营(ying)，经(jing)营(ying)的(de)(de)(de)重(zhong)心(xin)转(zhuan)向为(wei)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)决策(ce)。西方企(qi)(qi)业(ye)(ye)家(jia)称当今(jin)时代(dai)为(wei)"战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)制胜"的(de)(de)(de)时代(dai)。因此，企(qi)(qi)业(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)咨(zi)(zi)询在(zai)(zai)现代(dai)管理咨(zi)(zi)询中(zhong)(zhong)具有(you)(you)头(tou)(tou)等(deng)重(zhong)要的(de)(de)(de)地位。企(qi)(qi)业(ye)(ye)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)所需要回答(da)的(de)(de)(de)问(wen)题往往是(shi)(shi)(shi)(shi)包(bao)括：我们(men)将(jiang)如何(he)进行市(shi)(shi)场竞争，保持优势(shi)？我们(men)将(jiang)如何(he)找出(chu)(chu)新的(de)(de)(de)利(li)润增(zeng)长点？我们(men)将(jiang)如何(he)不(bu)断(duan)地为(wei)客户增(zeng)加价值？科莱斯国(guo)际企(qi)(qi)业(ye)(ye)管理咨(zi)(zi)询机构认为(wei)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)咨(zi)(zi)询是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)项政策(ce)性(xing)(xing)很(hen)强的(de)(de)(de)服(fu)务活动(dong)。而且，它是(shi)(shi)(shi)(shi)预测企(qi)(qi)业(ye)(ye)环境(jing)的(de)(de)(de)未来(lai)变化(hua)，指(zhi)明(ming)企(qi)(qi)业(ye)(ye)经(jing)营(ying)活动(dong)的(de)(de)(de)方向。因此，战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)咨(zi)(zi)询项目(mu)是(shi)(shi)(shi)(shi)探索性(xing)(xing)的(de)(de)(de)，提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)方案是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)风(feng)险的(de)(de)(de)。经(jing)营(ying)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)味地模仿别(bie)人，要成功(gong)必(bi)(bi)须(xu)有(you)(you)独特性(xing)(xing)。咨(zi)(zi)询顾(gu)问(wen)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)方案，必(bi)(bi)须(xu)剖(pou)析(xi)影响企(qi)(qi)业(ye)(ye)发展(zhan)的(de)(de)(de)关键问(wen)题，分析(xi)其实(shi)质，真正提(ti)出(chu)(chu)即(ji)有(you)(you)远见性(xing)(xing)，又有(you)(you)实(shi)际意义(yi)的(de)(de)(de)新理念。只是(shi)(shi)(shi)(shi)写在(zai)(zai)纸上的(de)(de)(de)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)没有(you)(you)什么用的(de)(de)(de)。制定战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)时要充(chong)分考虑客户的(de)(de)(de)战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)实(shi)施能力(li)，使得战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)能够付(fu)诸实(shi)施，这是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)必(bi)(bi)要的(de)(de)(de)。没有(you)(you)一(yi)个战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)效的(de)(de)(de)，市(shi)(shi)场环境(jing)急速变化(hua)的(de)(de)(de)步(bu)调意味着战(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)形成和检验必(bi)(bi)须(xu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)断(duan)前进的(de)(de)(de)过程。汕(shan)头(tou)(tou)爱步(bu)精(jing)益(yi)咨(zi)(zi)询精(jing)益(yi)生产提(ti)质增(zeng)效

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